本課程時(shí)長： 1-2 天 （6-12小時(shí)），可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整 課程大綱： 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別 什么是戰(zhàn)術(shù) 什么是戰(zhàn)略 應(yīng)該如何制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略外部環(huán)境分析 戰(zhàn)略內(nèi)部資源分析 戰(zhàn)略選擇 核心競
課程時(shí)長： 1-2天（6-12小時(shí)），可根據(jù)企業(yè)的要求調(diào)整 課程大綱： 1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的差異 2. 跨國公司的國際化業(yè)務(wù) 3. 國際化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理 4. 各國商務(wù)體系 5. 國際化發(fā)展戰(zhàn)略 6.
課程時(shí)長： 1-2天（6-12小時(shí)） 課程大綱： 1. 餐飲文化及宗教差異 2. 西方民主 3. 購物文化差異 4. 價(jià)值觀差異：金錢VS剛需 5. 誠信：儒家教育VS契約精神 6. 公司文化差異
課程時(shí)長： 1-2天（6-12小時(shí)） 課程大綱： 內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別 什么是外部審計(jì) 什么是內(nèi)部審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 了解內(nèi)控整體框架及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 公司內(nèi)控體系
課程時(shí)長：1天（5-8小時(shí)）課程大綱：1. 內(nèi)部培訓(xùn)概述2. 了解成年人學(xué)校練習(xí)特點(diǎn)3. 內(nèi)部講師自我認(rèn)識4. 內(nèi)部講師應(yīng)具備的技能、技巧5. 有效的培訓(xùn)方法6. 內(nèi)部講師控場對策??
課程時(shí)長：1天（5-8小時(shí)）課程大綱：1. 風(fēng)險(xiǎn)與不確定因素2. 風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量評估3. 風(fēng)險(xiǎn)定量評估4. 風(fēng)險(xiǎn)控制5. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)控方法??
課程時(shí)長：1-2天課程 （6-12小時(shí)），可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整。知識大綱：1、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 （包括：三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析的方法和流程）1.1 資產(chǎn)負(fù)債表1.1.1 資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整原則和重要內(nèi)容1
課程時(shí)長：1天（5-8小時(shí)）知識大綱：1、財(cái)資管理角色與組織1.1 財(cái)政管理概述1.1.1 財(cái)資管理與企業(yè)財(cái)務(wù)1.1.2 財(cái)資管理的目標(biāo)1.2 財(cái)資管了組織與運(yùn)營1.2.1 董事會的作用1.2.2 公
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