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財(cái)務(wù)管理 審計(jì) 戰(zhàn)略管理
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吳旻:戰(zhàn)略管理
2016-04-29 2057
對(duì)象
公司高管,決策層
目的
了解怎樣長(zhǎng)期發(fā)展,做出正確的戰(zhàn)略選擇
內(nèi)容


本課程時(shí)長(zhǎng):

1-2 天 (6-12小時(shí)),可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整



課程大綱:

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別

什么是戰(zhàn)術(shù)

什么是戰(zhàn)略

應(yīng)該如何制定戰(zhàn)略



戰(zhàn)略分析

戰(zhàn)略外部環(huán)境分析

戰(zhàn)略內(nèi)部資源分析



戰(zhàn)略選擇

核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

戰(zhàn)略發(fā)展

長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展方法



戰(zhàn)略具體實(shí)施

項(xiàng)目管理

人員管理



小公司的發(fā)展戰(zhàn)略




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