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財(cái)務(wù)管理 審計(jì) 戰(zhàn)略管理
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吳旻:財(cái)務(wù)分析課程
2016-01-20 18106
對(duì)象
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員;公司骨干重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
目的
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),幫助項(xiàng)目管理
內(nèi)容

課程時(shí)長(zhǎng):

1-2天課程 (6-12小時(shí)),可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整。

知識(shí)大綱:

1、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 (包括:三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析的方法和流程)

1.1 資產(chǎn)負(fù)債表

1.1.1 資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整原則和重要內(nèi)容

1.1.2 資產(chǎn)負(fù)債表的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及容易忽視風(fēng)險(xiǎn)

1.1.3運(yùn)營(yíng)資本及其重要性

1.1.4 資產(chǎn)負(fù)債表反映的公司資本結(jié)構(gòu)

1.2 利潤(rùn)表

1.2.1 利潤(rùn)表調(diào)整的原則和重要性

1.2.2 利潤(rùn)表的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

1.3 現(xiàn)金流量表

1.3.1 現(xiàn)金流量表的重要性

1.3.2 利潤(rùn)表,資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表的關(guān)聯(lián),特別是利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的區(qū)別

 

2、 比率分析的重要性和局限性

2.1 財(cái)務(wù)比率分析

2.2 財(cái)務(wù)比率示例

2.3關(guān)鍵的償債能力比率

 

3、公司倒閉的預(yù)警信號(hào)

3.1 財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)

3.2 非財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)

3.3 銀行預(yù)警信號(hào)

 

4、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

4.1 流動(dòng)資金貸款需求分析

4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

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