匠心匠行 干事成業(yè)

        ——工匠精神的時(shí)代價(jià)值

“工匠精神”連續(xù)兩年寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》其時(shí)代價(jià)值可想而知，不容置疑。為什么，在這個(gè)時(shí)期中央決策層要這樣的重視“工匠精神”呢？

從一貧如洗的新中國(guó)到改革開(kāi)放三十多年，我們的物質(zhì)發(fā)生了翻天覆地的變化，我們的經(jīng)濟(jì)總量排到了僅次于美國(guó)的全球第二。在這漂亮的成績(jī)單背后也隱藏著不少的問(wèn)題。熱門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，庫(kù)存成災(zāi)；生產(chǎn)過(guò)程粗制濫造，食品安全殃及百姓；產(chǎn)品研發(fā)山寨模仿，專利版權(quán)漠不關(guān)心；企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)為王，坑蒙拐騙亂象叢生……。從而也形成了當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁地追求

“短、平、多、快”帶來(lái)的即時(shí)利益。忽略了企業(yè)與組織的內(nèi)生動(dòng)力，不能靜下心來(lái)做好產(chǎn)品與服務(wù)。忽視了人的精神靈魂與品質(zhì)升華，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)都在追逐短期的物質(zhì)利益。

然而，這個(gè)時(shí)候我們需要清醒的看到自身發(fā)展的不足，我們應(yīng)該向誰(shuí)學(xué)習(xí)？以及未來(lái)我們的路要走向何方？

向華爾街學(xué)習(xí)？答案是否定的！原因至少有三個(gè)：一、華爾街美元的市場(chǎng)地位到現(xiàn)在為止沒(méi)有誰(shuí)憾動(dòng)過(guò)，美元是全世界最通行的結(jié)算貨幣。美元一個(gè)咳嗽，全球經(jīng)濟(jì)都要感冒發(fā)燒；二、世界金融體系由華爾街為代表的美國(guó)人制定，其它國(guó)家只能在他主導(dǎo)的游戲規(guī)則里打轉(zhuǎn)；三、金融本身不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還常常制作經(jīng)濟(jì)泡沫，世界上的所有經(jīng)濟(jì)體都深受其害。

向歐洲英法學(xué)習(xí)？我們不具備先天條件！英法發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體是世界上最早進(jìn)入資本主義的國(guó)家。有著先天優(yōu)勢(shì)和歷史積累，有成體系的工業(yè)文明和人文基礎(chǔ)。

向德國(guó)日本學(xué)習(xí)走實(shí)體經(jīng)濟(jì)？我看值得借鑒！德國(guó)和日本都是二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó)，能在短短的幾十年里重新站立并迅速發(fā)展。跟其著重發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)有十分密切的關(guān)聯(lián)。

根據(jù)我們的國(guó)情和歷史發(fā)展機(jī)遇，不盲目的跟隨華爾街搞“金融創(chuàng)新”；也不過(guò)分崇拜英法刺激“消費(fèi)需求”；而應(yīng)該學(xué)習(xí)德國(guó)日本老老實(shí)實(shí)“干實(shí)業(yè)”。只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的夯實(shí)和發(fā)展才能建造一個(gè)偉大民族，才有可能實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”。

那么如何解決目前我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)中遇到的種種問(wèn)題呢？我看“工匠精神”是這個(gè)時(shí)代必然而又是最優(yōu)化的選擇。

我們這個(gè)國(guó)家和民族需要工匠精神，才能在世界的經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地；才有可能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成功的供給側(cè)改革；才能預(yù)見(jiàn)雙創(chuàng)的有效成果。

企業(yè)組織需要工匠精神，才能制造出完美的產(chǎn)品及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；才能不斷的自我革新和引領(lǐng)未來(lái)；才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。

人人都需要工匠精神，工匠守得住內(nèi)心，堅(jiān)持得住初心。內(nèi)在充實(shí)，生活圓滿，幸福感觸手可及。工匠做事能做到用戶至上，追求精益求精。并不斷地創(chuàng)造卓越，引領(lǐng)未來(lái)，成就一番偉大事業(yè)。個(gè)人工匠精神也是企業(yè)組織、國(guó)家民族工匠精神的根基。

那要如何培養(yǎng)這種“工匠精神”呢？我從事教育培訓(xùn)工作十多年以來(lái)，一直在企業(yè)與個(gè)人價(jià)值提升上面耕耘。我用自己的一些經(jīng)歷與思考來(lái)談?wù)勎业目捶ā?

首先，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要非常清楚的認(rèn)知到，過(guò)去粗制濫造，山寨模仿，營(yíng)銷(xiāo)為王的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在是產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，是消費(fèi)者市場(chǎng)，是新生代的主場(chǎng)。就需要我們實(shí)實(shí)在在做好產(chǎn)品，老老實(shí)實(shí)做好服務(wù)。企業(yè)組織要有工匠精神，領(lǐng)導(dǎo)必須先有。領(lǐng)導(dǎo)方向就是企業(yè)方向，領(lǐng)導(dǎo)重視就是大家的動(dòng)力，所謂領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止就是影響力，就是企業(yè)的隱形文化。

其次，讓各層級(jí)管理人員以身作則來(lái)帶動(dòng)大家，使“工匠精神”在組織團(tuán)隊(duì)中生根發(fā)芽。要讓管理層與員工做到，必須改變企業(yè)的制度流程和績(jī)效考核辦法。讓兢兢業(yè)業(yè)做事的人得到回報(bào)，讓偷奸?；叩氖艿浇逃?xùn)。

最后，讓全體成員明白工匠精神的內(nèi)在價(jià)值與時(shí)代需求。必須不斷地開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)強(qiáng)化，活動(dòng)影響，文化固化，讓“工匠精神”在組織中茁壯成長(zhǎng)。還要讓大家清楚“工匠精神”不僅僅是國(guó)家社會(huì)和企業(yè)組織的現(xiàn)實(shí)需求，更是這個(gè)時(shí)代每一個(gè)人的內(nèi)在需要。“匠心”使人內(nèi)在幸福圓滿，

“匠行”令人贊嘆佩服。能堅(jiān)持初心始終如一的干成一件事，兢兢業(yè)業(yè)精益求精的干好每一件事。只要做到，我相信人人都可以成就一番令人尊重的事業(yè)。

我研發(fā)的《匠心匠行 干事成業(yè)——帶你穿越工作事業(yè)的重重迷霧》課程就是從理解工匠精神的時(shí)代背景，到工匠精神內(nèi)涵的延伸與闡述；從認(rèn)知學(xué)習(xí)工匠淡泊名利的心，到工匠們精益求精的行為體悟與錘煉；從每個(gè)人都要匠心筑夢(mèng)，到企業(yè)組織和國(guó)家民族都用工匠精神去踐行未來(lái)。從而提升我們國(guó)家民族、企業(yè)組織及每個(gè)人的事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

讓我們一起來(lái)穿越工作事業(yè)的重重迷霧，走出人生的片片沼澤地吧！達(dá)到幸福安全的彼岸需要我們“匠心匠行”共同努力。

本文作者：李春林-春爺

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