李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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連鎖總部銷(xiāo)售體系:門(mén)店成交方法和門(mén)店銷(xiāo)售成交率方法

學(xué)習(xí)到了一些新的銷(xiāo)售體系知識(shí),產(chǎn)品是什么不重要,重要的是顧客認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么;懂得建立完整的銷(xiāo)售體系是為了標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化是為了復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化,而最終為了差異化還有針對(duì)員工的二八原則應(yīng)該是2\7\1的原則。20%的優(yōu)秀員工。70%一般員工 、10%的淘汰員工。把管理精力更多的放在70%的普通員工身上,而最好的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)是20%的優(yōu)秀員工。對(duì)企業(yè)最大的浪費(fèi)是優(yōu)秀人員的能力不能被復(fù)制。我們需要設(shè)計(jì)路徑挖掘20%優(yōu)秀員工身上最可取之處,

1、銷(xiāo)售犯最大的錯(cuò)誤就是進(jìn)入了客戶(hù)預(yù)設(shè)問(wèn)題,我們門(mén)店通常習(xí)慣性地跟顧客盲目的說(shuō)我們的賣(mài)點(diǎn),但是從來(lái)都不知道用提問(wèn)的方式了解客戶(hù)的真正需求點(diǎn)。

2、建立輕松愉悅的氛圍,創(chuàng)造良好的交談氛圍,是引起對(duì)方共鳴的交流,需要你快速對(duì)對(duì)方語(yǔ)言中的事實(shí)、觀點(diǎn)。用運(yùn)你聽(tīng)到的邏輯,進(jìn)行補(bǔ)充。迎合的本質(zhì)是同感、同理心,獲得對(duì)方的認(rèn)同。迎合之后,最好別忘了發(fā)問(wèn)。通過(guò)對(duì)事實(shí)的關(guān)注和引導(dǎo)來(lái)讓對(duì)方自己扭轉(zhuǎn)看法。

3、傾聽(tīng)的重要性,必須讓客戶(hù)知道你已經(jīng)聽(tīng)到了。有一個(gè)辦法就是記錄。只要是正式的談話,開(kāi)始之前一定要先拿出一個(gè)大本子來(lái)做記錄狀。當(dāng)然要記錄的是關(guān)鍵要素,而不是當(dāng)速記員。記錄的另一個(gè)好處是讓客戶(hù)有一種被尊重的感覺(jué)。這樣客戶(hù)就可以用一種正式的方式交流了。否則客戶(hù)也可能胡說(shuō)八道,談不出什么有價(jià)值的東西,瞎耽誤工夫。

4、好的提問(wèn)+黃金靜默=超級(jí)溝通

靜默是為了增加客戶(hù)反饋次數(shù)和長(zhǎng)度信息,更深入了解客戶(hù)的內(nèi)在需求,并增加給你思考的時(shí)間,來(lái)達(dá)到有效的溝通。

售直接關(guān)系到公司利潤(rùn)多少

利潤(rùn)直接關(guān)系到公司生死存亡

銷(xiāo)售體系是連鎖品牌的印鈔機(jī)

銷(xiāo)售體系是連鎖品牌攻城略地,搶占市場(chǎng)的九陽(yáng)真經(jīng)

7、招新銷(xiāo)售,給一本銷(xiāo)售話術(shù)和產(chǎn)品介紹,要背熟悉哦,自生自滅,靠理解和悟性做銷(xiāo)售,搞一個(gè)末位淘汰機(jī)制,還行嗎?

8、門(mén)店管理者一到月初月底就變成激勵(lì)大師,我們的目標(biāo)是多少,我們要努力要加油,月底還是沒(méi)有完成目標(biāo),怎么辦?

9、師傅帶徒弟不會(huì)教,銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)慢,拿客戶(hù)練手試錯(cuò),趕走了客戶(hù),傷害了品牌。

10、門(mén)店如何提升成交率,客單價(jià)、連單率、復(fù)購(gòu)率、老顧客轉(zhuǎn)介紹如何開(kāi)展?

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》

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