李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李一環(huán):連鎖企業(yè)商學(xué)院:賦能加盟商和賦能連鎖門(mén)店,連鎖門(mén)店人才復(fù)制體系 
2020-01-09 3003
對(duì)象
老板、總經(jīng)理、商學(xué)院、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)部、店長(zhǎng)、
目的
搭建企業(yè)商學(xué)院,企業(yè)大學(xué),營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
內(nèi)容

連鎖企業(yè)商學(xué)院

連鎖品牌表面上是門(mén)店連鎖,實(shí)際上是人才復(fù)制

賦能加盟商,賦能管理層

賦能銷(xiāo)售,賦能店長(zhǎng),賦能門(mén)店

連鎖企業(yè)商學(xué)院核心思想

老板就是院長(zhǎng)

高層就是講師

標(biāo)桿就是老師

員工就是同學(xué)

市場(chǎng)就是課程

問(wèn)題就是大綱

搭建連鎖企業(yè)商學(xué)院難題:

1、連鎖企業(yè)商學(xué)院如何從戰(zhàn)略、發(fā)展、問(wèn)題,績(jī)效,人才,客戶的實(shí)質(zhì)問(wèn)題到提升績(jī)效,從上接連鎖總部戰(zhàn)略,到下接連鎖門(mén)店績(jī)效。

2、連鎖企業(yè)商學(xué)院如何搭建人才復(fù)制體系,銷(xiāo)售復(fù)制,店長(zhǎng)復(fù)制,督導(dǎo)復(fù)制,連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才復(fù)制等。

2、連鎖企業(yè)商學(xué)院到底是利潤(rùn)中心還是成本中心,如何定位,連鎖企業(yè)商學(xué)院如何從0到1,從1到100階段發(fā)展。

3、連鎖企業(yè)商學(xué)院如何組建,定位才不會(huì)流于形式,才真正讓老板和中高層,員工,加盟商能夠接受認(rèn)可。

4、連鎖企業(yè)如何幫扶區(qū)域加盟商搭建他們的培訓(xùn)體系,讓加盟商能夠根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕?,市?chǎng),客戶,門(mén)店,員工有自我造血功能,加盟商不過(guò)度依賴連鎖總部。

5、連鎖企業(yè)商學(xué)院的課程如何開(kāi)發(fā),內(nèi)訓(xùn)師如何訓(xùn)練,課后如何考核,學(xué)員集中訓(xùn)練的方法和線上課程打造。

6、為什么很多門(mén)店連而不鎖,為什么很多政策執(zhí)行變樣,為什么同一個(gè)問(wèn)題一直出現(xiàn),如何縮短員工的培養(yǎng)周期等等。

連鎖企業(yè)商學(xué)院不是掛一個(gè)牌子

連鎖企業(yè)商學(xué)院不是一個(gè)人掛職

連鎖企業(yè)商學(xué)院不是搞個(gè)培訓(xùn)室

連鎖企業(yè)商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師

連鎖企業(yè)商學(xué)院不止請(qǐng)外部講師

連鎖企業(yè)商學(xué)院

1、連鎖商學(xué)院

連鎖企業(yè)人才搖籃,自我造血打造學(xué)習(xí)型組織

2、課程體系

縮短員工的培養(yǎng)周期,加速連鎖企業(yè)發(fā)展步伐

3、訓(xùn)練體系

連鎖企業(yè)人人都是老師,最好的老師就在內(nèi)部

4、復(fù)制體系

員工從崗位職責(zé)知識(shí),態(tài)度,技能的有效復(fù)制

5、業(yè)績(jī)倍增

提升加盟商和門(mén)店的盈利能力,實(shí)現(xiàn)總部利潤(rùn)

連鎖企業(yè)商學(xué)院課程大綱:

一、連鎖企業(yè)商學(xué)院的戰(zhàn)略定位

連鎖企業(yè)商學(xué)院不是大企業(yè)的專(zhuān)利,也不是中小連鎖企業(yè)的奢侈品。

1、連鎖企業(yè)商學(xué)院搭建目標(biāo)定位

2、連鎖企業(yè)商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、連鎖企業(yè)商學(xué)院的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)

4、連鎖企業(yè)商學(xué)院的實(shí)踐和創(chuàng)新

5、連鎖企業(yè)商學(xué)院建各分商學(xué)院


二、連鎖企業(yè)商學(xué)院的核心價(jià)值

連鎖企業(yè)商學(xué)院是解決連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的最佳方案

1、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:人才加油站

2、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:高管孵化器

3、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:技能訓(xùn)練場(chǎng)

4、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:品牌競(jìng)爭(zhēng)力

5、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:文化傳承者

6、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:經(jīng)驗(yàn)萃取者

7、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:變革推動(dòng)者

8、連鎖企業(yè)商學(xué)院是:戰(zhàn)略執(zhí)行者


三、連鎖企業(yè)商學(xué)院課程開(kāi)發(fā)體系

連鎖企業(yè)人才批量復(fù)制,建立完整的培訓(xùn)課程體系,不怕人才離職。

1、店長(zhǎng)六個(gè)階段的課程開(kāi)發(fā)

2、銷(xiāo)售三個(gè)階段的課程開(kāi)發(fā)

3、督導(dǎo)三個(gè)階段的課程開(kāi)發(fā)

4、門(mén)店五個(gè)階段的課程開(kāi)發(fā)

5、連鎖經(jīng)營(yíng)管理的課程開(kāi)發(fā)

6、從企業(yè)問(wèn)題出發(fā)課程開(kāi)發(fā)

7、招商加盟的課程體系開(kāi)發(fā)

8、從戰(zhàn)略或績(jī)效的課程開(kāi)發(fā)

9、高層領(lǐng)導(dǎo)力課程開(kāi)發(fā)等等


四、連鎖企業(yè)商學(xué)院講師培養(yǎng)體系

人人都是培訓(xùn)師,管理者就是教育家,最好的老師就在企業(yè)內(nèi)部。

1、內(nèi)部各課題講師的選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法

2、店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師+銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師+督導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師

3、高管講師+門(mén)店運(yùn)營(yíng)講師+老板講師等

4、內(nèi)部講師+兼職講師的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

5、外請(qǐng)講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)方法


五、連鎖企業(yè)商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系

企業(yè)培訓(xùn)成本很大,員工流失成本更大,客戶損失成本巨大

1、連鎖企業(yè)商學(xué)院的三種訓(xùn)練方式

2、連鎖企業(yè)商學(xué)院的課后評(píng)估體系

3、店長(zhǎng)+銷(xiāo)售+督導(dǎo)等不同訓(xùn)練方法

4、知識(shí)+態(tài)度+技能的訓(xùn)練考核方法

5、客戶知識(shí)+場(chǎng)景+視頻的訓(xùn)練方法

6、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的訓(xùn)練方法


六、連鎖企業(yè)商學(xué)院的發(fā)展

連鎖企業(yè)商學(xué)院是老板一把手工程,老板就是校長(zhǎng)。

1、連鎖企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取沉淀

2、從個(gè)人知識(shí)變成組織財(cái)富

3、從團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)變成方法論

4、從問(wèn)題、績(jī)效到群策群力

5、從賦能企業(yè)到賦能產(chǎn)業(yè)鏈

李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論。快速?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢、大客戶銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。

他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢師

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《賦能型銷(xiāo)售教練》《大客戶銷(xiāo)售策略》《大客戶拜訪》《門(mén)店新引流體系》《銷(xiāo)售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院為月子中心定制研發(fā):《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《月子中心引流拓客》《月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化》《月子中心連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系》

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院課程定制開(kāi)發(fā):《店長(zhǎng)手冊(cè)》《導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》《銷(xiāo)售話術(shù)手冊(cè)》《營(yíng)銷(xiāo)課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)》


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