在項目管理中目標(biāo)管理、同步工程、跨部門合作是三大基本管理思想。

    目標(biāo)管理包括質(zhì)量、時間、成本三大目標(biāo)，另外還有產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)，即設(shè)計計劃；同步工程從項目規(guī)劃時即開始，邊規(guī)劃項目邊進(jìn)行方案設(shè)計和項目實施準(zhǔn)備。在項目實施過程中則更重要，各部門、名角色都按照原計劃方案進(jìn)行分工同步工作，項目經(jīng)理關(guān)鍵要控制進(jìn)度及各模塊的接口管理；跨部門合作則是要組織跨部門團(tuán)隊，組織核心團(tuán)隊、外圍團(tuán)隊，增加項目管理幅度。需要公司組織架構(gòu)調(diào)整和制度支持。

    另外，項目管理中激勵、績效管理是這三大管理思想的保證。