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汽車行業(yè)項(xiàng)目管理、流程管理
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常安山:研發(fā)項(xiàng)目管理
2016-01-20 17208
對象
研發(fā)副總、研發(fā)總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專員
目的
學(xué)會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、控制、交付管理,學(xué)會(huì)項(xiàng)目WBS任務(wù)分解、關(guān)鍵路徑分析、里程碑、質(zhì)量、資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)管理。學(xué)會(huì)Project軟件。
內(nèi)容
1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(講解) 1.1項(xiàng)目管理定義、應(yīng)用 1.2項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域 1.3項(xiàng)目管理五個(gè)過程 1.4項(xiàng)目管理三大目標(biāo) 1.5項(xiàng)目管理三大核心思想 2項(xiàng)目管理組織模式(講解、研討) 2.1職能型組織介紹 2.2矩陣型組織介紹 2.3項(xiàng)目型組織介紹 3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織 3.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與能力要求 4項(xiàng)目過程 管理(講解、演練、研討) 4.1項(xiàng)目規(guī)劃過程管理 4.3項(xiàng)目實(shí)施過程管理 4.4項(xiàng)目控制過程管理 4.5項(xiàng)目交付過程管理 5項(xiàng)目績效管理 4.1項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì) 4.2項(xiàng)目績效考核 4.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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