2 課程介紹

2  授課方式：以面授+體驗+模擬+訓練相結(jié)合的培訓形式

拋卻面授的枯燥和知識單向傳遞的局限性；

突破傳統(tǒng)拓展、魔訓等體驗式培訓的應(yīng)用轉(zhuǎn)化難題；

以模擬加訓練的方式使學員不僅在心智模式上改變，更在行為習慣上改變。

《打造高績效團隊——團隊共識的力量》

【課程對象】企業(yè)員工

【課    時】2-4天（《團隊之魂——團隊共識的力量》）

【課程目標】

2  1、掌握團隊核心的五大要素，深刻理解團隊和個人，部門的連接關(guān)系;

2  2、掌握并理解擔當責任是具有凝聚力、戰(zhàn)斗力團隊的核心智慧；

2  3、理解團隊紀律是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力團隊的制勝法寶；

2  4、通過感恩訓練建立團隊的感恩文化，給團隊注入正能量、傳遞感恩正能量贏得客戶;

2  5、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚力最高境界；

2  6、通過模擬體驗、角色扮演和訓練加強培訓效果；

《團隊共識的力量》課 程 大 綱

第一章  高績效團隊的三大法寶

1、文化與共識                     2、知識與技能                    3、機制

第二章  團隊七大共識的力量

1、思維共識：對待工作要用“結(jié)果思維”

  （1）社會交往要用邏輯思維   （2）職場勝出要用“目標人”思維  （3）對待工作要用結(jié)果思維              （4）面對客戶要用效果思維      （5）超越經(jīng)驗要用創(chuàng)新思維           （6）和諧親情關(guān)系要用心思維

（7）利益性思維是人類的基本思維方式                               （8）我是一切的根源

2、目標共識：目標不變方法變

  （1）工作目標不可變而方法可萬變        （2）工作就是圍繞目標把做得好與做不好的工作都做好

（3）徹底鎖定目標，自會有無窮的方法    （4）清晰做事的最終目的就會事半功倍

（5）階段目的是為最終目的服務(wù)的        （6）工資來自績效而非工作時間

（7）知識和文憑都是為達成目標服務(wù)的           

3、領(lǐng)導共識：完成任務(wù)是領(lǐng)導的天職 （對管理層講授）

  （1）領(lǐng)導就是引領(lǐng)團隊達成組織目標的人  （2）領(lǐng)導必須對產(chǎn)生績效負責

  （3）領(lǐng)導要讓下屬的能力更上一層樓      （4）領(lǐng)導要給下屬樹立榜樣

  （5）領(lǐng)導要肩負起一切責任              （6）統(tǒng)御權(quán)成就領(lǐng)導魅力

4、下屬共識：誰對最終結(jié)果負責任就聽誰的

  （1）下級絕對服從上級是職場常識        （2）誰對最終結(jié)果負責任就聽誰的

  （3）讓組織愉悅是下屬的重要工作職責    （4）站在組織的立場上維護下級的利益

  （5）“讓獎代過”是組織要求             （6）體諒領(lǐng)導的決策“失誤” 

5、行動共識：永不放棄才有可能達成目標

  （1）立即行動是產(chǎn)生績效的最佳途徑      （2）解決問題而不是上交問題

  （3）知道做不到等于不知道              （4）奮戰(zhàn)到老天爺出手相助的那一刻

6、責任共識：站在系統(tǒng)責任高度履行崗位責任

  （1）所有崗位責任之和等于系統(tǒng)責任      （2）履行崗位責任是手段

  （3）履行系統(tǒng)責任是目的                （4）責任心讓我們在職場走的更遠

7、組織共識：維護組織利益是職員的最高行為準則

  （1）原則是最基本的工作要求            （2）組織只能有一個聲音

  （3）把維護組織利益奉為最高職業(yè)準則    （4）組織意味著平臺、機會、港灣、圈子

  （5）做團隊風氣向上的動力源            （6）做團隊風氣向下的止損點

第三章  團隊四大價值觀的力量

1、 交給的力量：你把自己交個事、別人就把心交給你。交給就是當下全力以赴

（1）       你把自己交給事，別人就把心交給你；你圍著事轉(zhuǎn)，別人就圍著你轉(zhuǎn)。

（2）       迷上一個人，迷上一件事；人生三緣：情緣、血緣、事緣。

（3）       只要交給了就不會糾結(jié)，就不會猜測，就不會累。交給就是當下全力以赴。

作業(yè)：我對這個行業(yè)、這個企業(yè)、這個老板是否有堅定的信念，是不是像堅信我的性別一樣相信？

我交給這個事多少，我交給團隊多少，我交給老板多少？

2、 專注的力量: 專注就能讓你找到獨到的感覺，就能讓你形成遠見

（1）       為什么大多數(shù)人成為普通人？答：普通人之所以成為普通人就是因為一個字：斷。

（2）       做企業(yè)、選行業(yè)必須進入專注，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守的住陣地

（3）       所有的離職都是沒有價值的；能量不足，多元化就是找死

（4）       專注就能讓你找到獨到的感覺，就能讓你形成遠見

3、 立場的力量：

（1）       站在客戶立場--時刻有成就客戶之心         （2）站在產(chǎn)品立場--時刻有讓產(chǎn)品說話之心

（3）站在本公司立場--時刻有成為公司代言人之心 （4）站在家人立場--時刻有造福家人之心

（2）       站在成就員工立場--時刻有成就員工之心     （5）站在自我立場--時刻有創(chuàng)建自我追求無我之心

4、 原則的力量：

（1）以事實為原則       （2）以嚴守價格體系為原則   （3）以文件為依據(jù)解決公司內(nèi)部問題為原則    （4）以不傳播負面為原則  （5）以健康生活方式為原則              （6）以保守機密為原則  

（7）以相互托起為原則  （8）以用發(fā)展的方式解決問題為原則     （9）以不假借他人之口為原則                    （10）以資金高效有價值實用為原則

第四章  感恩與愛的力量

1、 感恩的心態(tài)：感謝國家、感謝企業(yè)的平臺、感謝老板、感謝中層、感謝自己、

2、 每一次我把我的課程當做我生命中最后一次演講

3、 愛是最高境界，愛是最終的解決方案，愛是改變一切的力量

4、 人生有問題就是愛不夠，如：組織團隊有問題就是愛不夠

5、 只要愛沒有增加一切都不會改變；如：一個愛自己的人就會讓自己的當下有價值、

6、 愛自己就是和自己的內(nèi)在建立連接，接納自己，寬恕他人，建立強大的自我

7、無數(shù)人的悲劇就是活在他人的世界，活在過去的世界中。