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精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

精益生產(chǎn)工業(yè)4.0

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工廠布局標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 發(fā)現(xiàn)并解決問題的系統(tǒng)方法提升制造型企業(yè)生產(chǎn)效率的十大利器金牌班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及能力

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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西北工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)
深圳西工大研究院特聘講師
西安交大MBA；
國(guó)內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師；
從事精益生產(chǎn)管理咨詢實(shí)踐10余年；
曾任職于全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)三星電子、富士康科技企業(yè)；

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[黨爭(zhēng)奇]TPM全員設(shè)備保全: 課程背景通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點(diǎn)：設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護(hù)設(shè)備”的各自為政的狀態(tài); 車間員工只會(huì)操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備故障排除的效率低下，而設(shè)備維修人員整日忙于救火; 設(shè)備管理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度缺乏，對(duì)于設(shè)備本身的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、人員維修質(zhì)量等缺乏有效的評(píng)估、監(jiān)督機(jī)制; 設(shè)備管理過(guò)程中缺; 2021-12-28

[黨爭(zhēng)奇]全面質(zhì)量管理TQM: 〖課程宗旨〗質(zhì)量管理十分重要，它影響產(chǎn)品的市場(chǎng)/品牌/銷售。間用「無(wú)質(zhì)量，即無(wú)銷售」（No Quality，No Sales）做為口號(hào)。事實(shí)上，自1950-1990年近四十年來(lái)質(zhì)量發(fā)展突飛猛進(jìn)，30-40年以TQM活動(dòng)來(lái)推動(dòng)，它稱「質(zhì)量管理」，又稱「全公司質(zhì)量管控」（CWQC--Company-WideQuality Control），發(fā)明了許多質(zhì)量?jī)?yōu)化的「觀念/方法/技巧/步驟」，使當(dāng)今的產(chǎn); 2021-12-29

[黨爭(zhēng)奇]六西格瑪黑帶: 課程收獲 1、系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具 3、能使用六西格瑪方法論優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略、流程、項(xiàng)目等 4、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目 5、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所使用工具，與其MINITAB中的靈活運(yùn)用課程大綱第1天（D 分析階段） 1、黑帶課程整體介紹 2、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇 3、項(xiàng)目范圍界定（SIPOC圖）; 2021-12-28

[黨爭(zhēng)奇]現(xiàn)場(chǎng)改善“葵花寶典”——IE七大手法: ??《現(xiàn)場(chǎng)改善“葵花寶典”——IE七大手法》簡(jiǎn)介1. 課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的飛躍，市場(chǎng)需求的變化，國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在質(zhì)量，成本，交期，服務(wù)，安全等各方面。在進(jìn)行原料加工生產(chǎn)的制造業(yè)中,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。現(xiàn)國(guó)內(nèi)外正經(jīng)歷著新的產(chǎn)業(yè)革命—精益生產(chǎn),重新定義企業(yè)價(jià)值,消除生產(chǎn)過(guò)程中的一切浪費(fèi)迫在眉睫！2. 課程描述; 2015-04-15

[黨爭(zhēng)奇]工廠管理八大浪費(fèi)及改善: ??《企業(yè)八大浪費(fèi)》深度解析課程背景原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越重，市場(chǎng)竟?fàn)幵絹?lái)越激烈，利潤(rùn)不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)與環(huán)境，使企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時(shí)候了，以往的粗放管理模式已不適用了。提高效率、提升品質(zhì)、降低成本，提升企業(yè)和產(chǎn)品的竟?fàn)幜?，是最終出路。微利時(shí)代，10%的成本; 2015-04-15

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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