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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、人工智能、AIGC
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薛新:“顛覆和創(chuàng)新”——運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
2019-10-10 2968
對(duì)象
運(yùn)營(yíng)商管理人員
目的
近幾年,運(yùn)營(yíng)商都有意運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營(yíng)商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場(chǎng)景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。 電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型之前為每位中高層管理人員和資深員工提供必要的思想準(zhǔn)備、以及知識(shí)儲(chǔ)備。
內(nèi)容

【課程收益】

第一, 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與內(nèi)涵;

第二, 掌握數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型帶給運(yùn)營(yíng)商的沖擊

第四, 掌握商業(yè)模式、生態(tài)與平臺(tái)的關(guān)系

第五, 了解姿態(tài)各異的生態(tài)與平臺(tái)模式

第六, 掌握生態(tài)構(gòu)建的套路與模式

第七, 掌握生態(tài)與平臺(tái)的類型和建設(shè)原則

第八, 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在各業(yè)務(wù)體系下產(chǎn)生的新生態(tài)與平臺(tái)


內(nèi)容大綱:

第一部分:新時(shí)代——數(shù)字化時(shí)代與社會(huì)發(fā)展

1. 通信系統(tǒng)演進(jìn)中的兩種路徑博弈發(fā)展

2. 互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展帶來網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的井噴增長(zhǎng)

3. 后BAT時(shí)代之一:神奇的字節(jié),瘋狂的跳動(dòng)

4. 后BAT時(shí)代之二:餓了么

5. 后BAT時(shí)代:滴滴出行與城市大腦

6. 數(shù)字化時(shí)代的科技向善

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型+創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的框架

8. 行業(yè)信息化應(yīng)用創(chuàng)新開發(fā)沙盤

9. 數(shù)字中國(guó)新藍(lán)圖

10. 數(shù)字中國(guó)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于社會(huì)發(fā)展的意義

11. 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段看社會(huì)進(jìn)步發(fā)展

第二部分:新業(yè)態(tài)——數(shù)字化時(shí)代與創(chuàng)新發(fā)展

1. 新基建與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2. 新基建市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新基建

4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用需要持續(xù)深化

5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)與功能視圖

6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與體系

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與5G的創(chuàng)新應(yīng)用

8. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與區(qū)塊鏈

9. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能

10. 運(yùn)營(yíng)商信息服務(wù)開放的趨勢(shì)

11. 開放運(yùn)營(yíng)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力遷移

第三部分:新思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與算法思維

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)管理思維

3. 數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型中的硬件基座思維

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的開源思維

5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理要素

6. 服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)生命周期管理

第四部分:新發(fā)展——運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

1. 極致體驗(yàn)的產(chǎn)品

a) 體驗(yàn)的三個(gè)層次

b) 體驗(yàn)提升的4個(gè)要素

c) 好產(chǎn)品必須具備四個(gè)要素soloBE

d) 全觸點(diǎn)服務(wù)提升用戶體驗(yàn)

2. 發(fā)揮數(shù)據(jù)的威力

a) 如何通過大數(shù)據(jù)勾畫用戶畫像

b) 怎么用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷

c) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用

d) 運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的全過程

e) 大數(shù)據(jù)提升運(yùn)營(yíng)能力的典型案例

3. 挖掘用戶的生產(chǎn)力

a) 吸引粉絲的4個(gè)關(guān)鍵技巧

b) 粉絲價(jià)值的評(píng)估模型和技巧

c) 電信運(yùn)營(yíng)商粉絲運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)

4. 打造平臺(tái)生態(tài)化

a) 開放平臺(tái)的成功關(guān)鍵

b) 建設(shè)共贏的商業(yè)模式

c) 共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典成功案例

5. 案例討論:當(dāng)可能是最好的運(yùn)營(yíng)商來襲時(shí),我們?cè)趺崔k……

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