吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢(xún)師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳齊超:也說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維
2016-01-20 1609

    互聯(lián)網(wǎng)如排山倒海之勢(shì)來(lái)勢(shì)兇猛,還沒(méi)來(lái)得及看清楚弄明白早已經(jīng)顛覆了日常生活。 你看看傳統(tǒng)的門(mén)面店鋪以往經(jīng)營(yíng)得風(fēng)風(fēng)火火,毫不費(fèi)力天上就能掉下“餡餅”??扇缃耖T(mén)前冷落車(chē)馬稀,關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓一派蕭條的景象。在每一座城市中茍延殘喘著......

    于是乎互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)運(yùn)而生,你在單位、在商場(chǎng)、在學(xué)校、在公共場(chǎng)所君不見(jiàn)一個(gè)個(gè)低頭族玩弄著智能手機(jī)。開(kāi)口不離三句話(huà)你刷屏了嗎?朋友圈有沒(méi)有新的資訊?看看朋友在忙啥?我們給這種似是而非的現(xiàn)象美其名曰:“互聯(lián)網(wǎng)思維”,其實(shí)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”解讀有n種版本。這里可以理解成凡是和互聯(lián)網(wǎng)與其相關(guān)所有相關(guān)聯(lián)的人和事統(tǒng)稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)思維”,他的屬性就是公開(kāi)、透明、互動(dòng)、給力?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了好多傳統(tǒng)的東西這是不爭(zhēng)的事實(shí),互聯(lián)網(wǎng)同樣造就了無(wú)數(shù)個(gè)奇跡也并非天方夜譚。如何理性的借助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行理性的做事,筆者認(rèn)為仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,在此淺顯談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

    互聯(lián)網(wǎng)思維也要接地氣

    不久前我在外地出差,公司臨時(shí)決定我馬上坐火車(chē)到山東淄博。由于時(shí)間緊沒(méi)能提前買(mǎi)到有座位的票,只能抱著僥幸心理上了車(chē)。擁擠的列車(chē)空間十分有限,沒(méi)有座位的旅客在車(chē)廂兩側(cè)擠得滿(mǎn)滿(mǎn)的。我坐的此次列車(chē)是普通特快,對(duì)旅客吸煙沒(méi)做硬性要求。我平時(shí)最受不了的就是煙味,每當(dāng)聞到香煙的味道都有一種窒息的感覺(jué)。在忍無(wú)可忍的情況下我想到了餐車(chē),8點(diǎn)稍多點(diǎn)我終于擠到餐車(chē)。當(dāng)然天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,在餐車(chē)找座位必須要就餐否則不準(zhǔn)落座。服務(wù)人員滿(mǎn)臉笑容顯得和藹可親,我點(diǎn)了一份早餐消費(fèi)了20元。本想好好地休息一下,此時(shí)服務(wù)人員說(shuō)要我馬上交錢(qián)預(yù)定中午的午餐,否則馬上離開(kāi)餐車(chē)。我對(duì)服務(wù)人員說(shuō)自己剛用過(guò)早餐午餐等等再預(yù)定,沒(méi)想到服務(wù)人員臉色大變說(shuō)了一句。哥啥年代了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都要超(錢(qián))前看。你去餐廳就餐不會(huì)要吃一天吧,我們是不是要清理衛(wèi)生。我們要求不算過(guò)分啊,你不懂的我這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展這叫做互聯(lián)網(wǎng)思維。一時(shí)間我無(wú)言以對(duì),終于明白互聯(lián)思維是這樣的。我苦笑著對(duì)服務(wù)人員說(shuō)了一句,妹子你的互聯(lián)網(wǎng)思維能不能接接地氣啊。

    互聯(lián)網(wǎng)思維需要誠(chéng)信

    我出差上海前曾在我入住的小區(qū)預(yù)定了一輛私人出租,我住的地方離北京南站有一段距離,早上乘車(chē)不太方便?;疖?chē)是早7點(diǎn)鐘的高鐵,所以要乘坐出租是最佳選擇。我出于便捷、便宜、安全、熟悉等因素的考慮選擇了所住小區(qū)的私人出租車(chē),說(shuō)好早5點(diǎn)出發(fā)。最氣人的是那一天天還沒(méi)亮北京下起了小雨,給出租車(chē)主打電話(huà)關(guān)機(jī)。越著急越來(lái)氣,越來(lái)氣越沉不住氣。無(wú)奈和生氣中我心情壞到極點(diǎn),還好當(dāng)時(shí)一輛來(lái)小區(qū)的送客人的出租車(chē)解了我的心結(jié)。反思一下,我也許過(guò)去曾失信于人,今天才讓自己面臨如此待遇。這也許就是因果報(bào)應(yīng)絲毫不爽,行為反作用力有效的對(duì)的我一次反擊。以小見(jiàn)大,我因此明白了互聯(lián)網(wǎng)思維最需要的是誠(chéng)信。

    互聯(lián)網(wǎng)思維市場(chǎng)比技術(shù)重要

    或許今天提出如此觀(guān)點(diǎn),你會(huì)對(duì)我嗤之以鼻認(rèn)為我自不量力在扯淡。無(wú)論結(jié)局如何每個(gè)人對(duì)事物認(rèn)識(shí)不同,所想所做自然也不一樣了這一切實(shí)屬正常。筆者認(rèn)為當(dāng)一家企業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))技術(shù)人員占據(jù)總?cè)藬?shù)過(guò)半時(shí),可以斷言告訴你一個(gè)結(jié)果企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇到了瓶頸。一群之乎者也的“學(xué)者”每天在玩弄著數(shù)據(jù)、技術(shù)、分析、成果年復(fù)一年日復(fù)一日,這些天之驕子腦子里總是模式化的定式。丁是丁,卯是卯就是說(shuō)丁:天干之一。卯:地支之一。某個(gè)釘子一定要安在相應(yīng)的鉚處,不能有差錯(cuò)。形容對(duì)事認(rèn)真,毫不含糊。這樣一群科技人員滿(mǎn)腦子了都是數(shù)據(jù),對(duì)市場(chǎng)的新生事物反應(yīng)相對(duì)遲緩。恰恰他們?cè)谄髽I(yè)中多為技術(shù)研發(fā)人員,薪酬也比行政、財(cái)務(wù)、人資、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)高得多,這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差距更大。為什么?社會(huì)共性問(wèn)題開(kāi)始定位就是高薪,認(rèn)為他們崗位特殊技術(shù)含金量高拿高薪是天經(jīng)地義的事情。試問(wèn)事實(shí)真的是這樣嗎?好多企業(yè)沒(méi)能得到長(zhǎng)足發(fā)展原因很多,重視技術(shù)輕視市場(chǎng)是眾多原因最為關(guān)鍵的一個(gè)。技術(shù)很重要,比技術(shù)更重要的是市場(chǎng)

    沒(méi)有市場(chǎng)需求你的科研成果無(wú)疑是水中花鏡中月,再說(shuō)了你所謂的技術(shù)有多少是原創(chuàng)的?對(duì)社會(huì)對(duì)所在企業(yè)有多少實(shí)用價(jià)值?曾有朋友調(diào)侃按照我們中文刊發(fā)的論文步驟做實(shí)驗(yàn)多數(shù)是失敗的多成功的少,如按照外文翻譯過(guò)來(lái)的做實(shí)驗(yàn)多數(shù)能成功。諷刺意味著什么?我們時(shí)刻要反思我在忙什么?我忙的事情有多大價(jià)值?我做的事情別人會(huì)不會(huì)做?我為什么這么忙?時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步。無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展,科技如何進(jìn)步,我們要明白一點(diǎn)市場(chǎng)需求是第一要?jiǎng)?wù)。沒(méi)有市場(chǎng)需求,任何的科技創(chuàng)新都顯得蒼白無(wú)力。

    互聯(lián)網(wǎng)思維要活學(xué)活用

    早在幾年前某雜志曾經(jīng)刊登過(guò)一個(gè)故事,故事的主人公這里稱(chēng)他為阿強(qiáng)。阿強(qiáng)是一個(gè)地地道道的鄉(xiāng)下人,是一個(gè)土的在也不能土的莊稼人。在那個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤溫飽都無(wú)法保障的小山村,世世代代生活著一群面朝黃土背朝天忠厚老實(shí)的農(nóng)家人,靠著幾分薄地生存。窮則思變改革開(kāi)放后,當(dāng)?shù)卣岢敫环N果樹(shù)。農(nóng)家人積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣?hào)召,不辭辛苦把一座座荒山綠化成漫山遍野的果樹(shù)。幾年后果樹(shù)給這些樸實(shí)的農(nóng)家人帶來(lái)了豐厚的收益,農(nóng)民有錢(qián)了臉上有了燦爛的笑容。就這樣標(biāo)桿引領(lǐng)示范帶動(dòng),其他村鎮(zhèn)的人也爭(zhēng)先恐后種上了搖錢(qián)樹(shù)。

    而此時(shí)的阿強(qiáng)卻做出了一個(gè)令人吃驚的舉動(dòng),放棄自己的果園不在種植果樹(shù)。有人嘲笑阿強(qiáng)腦子進(jìn)了水、也有人譏諷阿強(qiáng)說(shuō)他腦子被驢踢了,一時(shí)間人們議論紛紛各自發(fā)表著各自的言論。阿強(qiáng)雇了10幾名工人成立了一個(gè)家庭作坊,就是用修剪果樹(shù)廢棄的樹(shù)條編制出一大批的果筐。用不高不低的價(jià)格賣(mài)給這些果農(nóng),蘋(píng)果大豐收賣(mài)果子必然用果筐運(yùn)輸。此時(shí)那些嘲笑阿強(qiáng)的人們一下子明白了阿強(qiáng)的真實(shí)有意,一個(gè)個(gè)目光游離表情各異不知道是欽佩還是羨慕嫉妒恨,阿強(qiáng)也大發(fā)了一筆。故事還沒(méi)完,阿強(qiáng)并未就此止步。那些看阿強(qiáng)笑話(huà)的人也并不甘心,認(rèn)為阿強(qiáng)善于投機(jī)取巧而已沒(méi)什么大不了的。于是一些人不種果樹(shù)都去編果筐去了,阿強(qiáng)這時(shí)又放棄了編果筐的作坊將其轉(zhuǎn)讓。在自己山村旁修了一面又長(zhǎng)又高的圍墻,上面出現(xiàn)了幾個(gè)大大的紅字某某可樂(lè)。這是方圓一百里唯一的一個(gè)廣告墻,在火車(chē)畢竟之地變成了一條風(fēng)景線(xiàn)。人們?cè)谛蕾p沿途風(fēng)景的時(shí)候,某某可樂(lè)的字樣映入人們的眼簾。憑著這堵墻阿強(qiáng)又發(fā)了一筆,須臾之間只有感嘆。

    幾年后一個(gè)日本商人無(wú)意中聽(tīng)到了關(guān)于中國(guó)人阿強(qiáng)的故事,這個(gè)商人不遠(yuǎn)千里專(zhuān)程來(lái)華去拜會(huì)阿強(qiáng),在阿強(qiáng)的家鄉(xiāng)看到的一幕又給日本商人上了一課,在一條巷子中林立著一些店鋪。這些店鋪有賣(mài)小吃的有賣(mài)雜貨的,買(mǎi)服裝的僅僅有兩家。日本商人慕名去了門(mén)面廣告牌匾寫(xiě)著阿強(qiáng)的服裝店,試探著去購(gòu)物去砍價(jià)。阿強(qiáng)這家店買(mǎi)的衣服貴的令人難以想象,在這個(gè)小地方是賣(mài)不動(dòng)的不可能有啥市場(chǎng)。于是,日本人又跑到對(duì)面的服裝店買(mǎi)衣服。發(fā)現(xiàn)同樣的衣服阿強(qiáng)買(mǎi)的比這家店高的多,日本人問(wèn)店老板說(shuō)阿強(qiáng)的故事只是傳說(shuō),此次實(shí)地考察原來(lái)都是人們杜撰的,這個(gè)阿強(qiáng)不會(huì)做生意。當(dāng)日本商人正要離開(kāi)店時(shí),店老板說(shuō):先生,其實(shí)這家服裝店的老板也是阿強(qiáng)。

    最后阿強(qiáng)這個(gè)傳奇的式的農(nóng)家人,被這個(gè)日本商人高薪聘請(qǐng)做了他公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的職位。

    上述案例你領(lǐng)悟到了什么?當(dāng)年還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)名詞,主人公阿強(qiáng)所作所為就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。不僅僅在用互聯(lián)網(wǎng)思維考慮問(wèn)題,更難得可貴的是他在活學(xué)活用。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師