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吳齊超:現(xiàn)場管理的意識(shí)亟待加強(qiáng)
2016-01-20 15111

    走訪過很多中小制造業(yè)企業(yè),現(xiàn)場管理令人堪憂,物品、工具雜亂無章的擺放,安全事故頻發(fā),員工士氣低落。很多企業(yè)老板和中高層并不是十分重視,他們甚至認(rèn)為是行規(guī),是正常的,還有不少人說,是員工素質(zhì)低造成的。

    研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的現(xiàn)場管理干部不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團(tuán)隊(duì),需要較高的管理與溝通藝術(shù)。
    要成為優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點(diǎn):車間的基層干部是工廠不可或缺的人力資源,優(yōu)秀的班組建設(shè)是世界級(jí)工廠提升管理效率的重要部分!
    現(xiàn)場就是市場!目前,中國企業(yè)已越來越重視生產(chǎn)與現(xiàn)場運(yùn)作的管理,越來越關(guān)注企業(yè)管理最終執(zhí)行層和操作層-----車間班組的建設(shè),越來越渴望能夠?qū)W習(xí)直接有效的經(jīng)驗(yàn)和了解優(yōu)秀現(xiàn)場的管理。

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