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吳齊超:2014—轉(zhuǎn)型的中國(guó)
2016-01-20 13774

這是一個(gè)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)。 你能看懂這個(gè)時(shí)代的變化,你就掌握了自己的未來(lái)。


誠(chéng)如許多人所言,我們身處于一個(gè)危機(jī)重重的,到處是泡沫的,似乎隨時(shí)都會(huì)崩潰的嚴(yán)酷環(huán)境中,似乎大蕭條馬上就要來(lái)臨了。你可以舉出許許多多的例子。出口下滑了,房地產(chǎn)要崩潰了,制造業(yè)不景氣了,煤炭鋼鐵積壓了,高速公路上空空蕩蕩的,到處都是鬼城,民間借貸的跳樓了跑路了……


這就像是我們看到媒體上,連篇累牘的報(bào)道的殺人、搶劫、盜竊、恐怖襲擊一樣,好像哪里都不太平,但回到現(xiàn)實(shí),你仍然照常的逛街,吃飯,看電影,你并不擔(dān)心恐怖分子會(huì)突然出現(xiàn)在你的面前。


身處局中,只是盲人摸象。


2014年,站在這個(gè)時(shí)代節(jié)點(diǎn)上,我能感知到的水溫變化,有以下幾個(gè)方面。


1,行業(yè)規(guī)律的力量。

成熟的行業(yè)在走向集中。

競(jìng)爭(zhēng)作用與馬太效應(yīng),利潤(rùn)率不斷下降,行業(yè)龍頭越來(lái)越強(qiáng)大,小企業(yè)要么轉(zhuǎn)型,要么消亡。


十幾年前,家電行業(yè)繁榮的時(shí)候,新飛冰箱廣告做得好,美菱冰箱保鮮做得好,還有小天鵝洗衣機(jī),榮事達(dá)洗衣機(jī),澳柯瑪冰柜,一大票的品牌百花齊放,如今,就只剩下海爾,美的,格力三大家了。


在一個(gè)成熟的行業(yè)里,最終存活下來(lái)的企業(yè)不會(huì)超過(guò)三個(gè)。身處于非競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一方,煎熬的感覺(jué)將會(huì)始終伴隨著你。


同理,在如今的房地產(chǎn)行業(yè),你將不斷聽(tīng)到小公司資金鏈斷裂并破產(chǎn)的傳聞。這不是崩潰,只是行業(yè)在走向集中的結(jié)果。從2010--2013 年,萬(wàn)科的銷(xiāo)售額從1080億元增長(zhǎng)到1709億元,利潤(rùn)從70億增長(zhǎng)到150億元,盈利能力越來(lái)越強(qiáng)。一線龍頭的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)平均水平,他們所搶走的,正是區(qū)域性小地產(chǎn)公司的生存飯碗。

 

2,技術(shù)的力量。

有些行業(yè)在走向衰亡,新興的行業(yè)在茁壯成長(zhǎng)。


我們這個(gè)時(shí)代,正在上演的兩場(chǎng)技術(shù)革命,是互聯(lián)網(wǎng) - 智能硬件對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的替換,以及清潔能源對(duì)傳統(tǒng)能源的替換。


平面媒體在衰落,唱片音樂(lè)在衰落,固話在衰落,諾基亞索尼在衰落,煤炭在衰落。衰落的另一面,則是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新能源技術(shù)的興起。


游戲行業(yè)的繁榮,正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的寫(xiě)照。一樓的答案以此說(shuō)明經(jīng)濟(jì)在蕭條,這是黑色幽默嗎?網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)從2001年開(kāi)始爆發(fā),每年30%以上的高速增長(zhǎng),吸引了越來(lái)越多的用戶進(jìn)來(lái),難道是要說(shuō)明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從新世紀(jì)以來(lái)一直在崩潰嗎?當(dāng)然不是。這個(gè)行業(yè)可是中國(guó)軟實(shí)力的拳頭產(chǎn)品好不好?2010--2013年,中國(guó)網(wǎng)游出口額從2億美元增長(zhǎng)至10億美元,整整翻了 5倍,這正是競(jìng)爭(zhēng)力不斷強(qiáng)大和繁榮的體現(xiàn)。

 

煤炭的衰落,這是不言而喻的。2009 年,我國(guó)能源消費(fèi)總量為 30.6 億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,其中:

  • 煤炭占比 70.3 %,

  • 石油占比 18.0%,

  • 天然氣占比 3.9%,

  • 水電.核電.風(fēng)電.太陽(yáng)能占比 7.8%。

到了2013年,這個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉聪M(fèi)總量37.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤:

  • 煤炭占比 65.7%,

  • 石油占比 18.9%,

  • 天然氣占比 5.5%,

  • 水電.核電.風(fēng)電.太陽(yáng)能占比 9.8%。

四年時(shí)間,煤炭占比下降了5個(gè)百分點(diǎn),天然氣和非化石能源取代了他的位置,而總的能源消耗量仍在穩(wěn)定增長(zhǎng)。


技術(shù)的力量,就是這樣一點(diǎn)一滴的淘汰了傳統(tǒng)的落后產(chǎn)品,而蕭條的幻覺(jué),只存在于這些傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者的惶恐中。

 

3,政府的意志。


政府的政策變化,對(duì)投資和消費(fèi)有著巨大的影響力。同樣也充滿了巨大的不確定性和不可預(yù)測(cè)性,尤其是在新官上任三把火的當(dāng)下。


基建的大規(guī)模投資,這是過(guò)去 20 年中國(guó)政府最偉光正的決策,成體系的高效率交通網(wǎng)絡(luò)和電網(wǎng)設(shè)施,大大提升了中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)了龐大的鋼鐵水泥化工房地產(chǎn)家具建材上下游產(chǎn)業(yè)鏈??梢哉f(shuō),一子活,整盤(pán)棋都活了。


即使如此,轉(zhuǎn)型依舊存在。從2007年開(kāi)始,東部沿海的基建投資就一直在減少,西部和內(nèi)陸地區(qū)的投入在高速增長(zhǎng),高速公路的增速放緩,高鐵和地鐵的投資力度空前。投資的方向變了,依賴于舊資源的人們自然就感覺(jué)日子難過(guò)了。但事實(shí)上,除非政府沒(méi)錢(qián)了,否則這把我黨賴以成名的尚方寶劍在未來(lái)仍會(huì)到處揮舞,只是招式變了,你不一定看的出來(lái)。

 

4,人民幣升值的力量。


從2005年開(kāi)始,人民幣就開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)十年的漫長(zhǎng)、穩(wěn)定的長(zhǎng)牛行情。為什么會(huì)升值,不在這里論述,以后有機(jī)會(huì)再展開(kāi),但可以肯定的一點(diǎn)是,在未來(lái)的至少十年里,這個(gè)慢牛的行情將會(huì)繼續(xù)。


這是我們這個(gè)時(shí)代,最神奇的金融魔法棒。


出口行業(yè)艱難了。


出口價(jià)格走高,低端加工出口業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下滑,溫州,東莞,泉州的服裝鞋子老板一夜白頭,貸款貸不到,貸到了也還不起,那是真蕭條。但出口行業(yè)仍在增長(zhǎng),2010年出口15779億美元,2013年出口22100億美元,3年增長(zhǎng)了50%,世道已經(jīng)如此艱難,增長(zhǎng)仍然如此凌厲,只能說(shuō),低端出口的萎縮,換來(lái)了中高端出口行業(yè)的春天。


消費(fèi)行業(yè)滋潤(rùn)了。


出口賣(mài)的價(jià)格貴了,單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)自然增加。雖然消費(fèi)轉(zhuǎn)型年年喊,似乎沒(méi)什么進(jìn)展,但結(jié)果仍然是有的。


我們以中產(chǎn)階層的主要消費(fèi)品汽車(chē)為例子,2010年全國(guó)銷(xiāo)量1800萬(wàn)輛,2013年這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)至2200萬(wàn)輛,3年多了400萬(wàn)輛,這個(gè)是什么概念?2000年,全年的汽車(chē)銷(xiāo)量是200萬(wàn)輛,自己掂量。


我們?cè)倏匆豁?xiàng)數(shù)據(jù),出國(guó)游人數(shù),這是中產(chǎn)階層消費(fèi)繁榮的另一面反光鏡。2010年,這個(gè)數(shù)字是5200萬(wàn)人次,2013年是 9800萬(wàn)人次,幾乎翻了一番。并且隨著人次的增長(zhǎng),因公出游的比例從2000年的40%一路下降至目前的5%左右。

 

制造業(yè)哭了。


低端制造業(yè)叫苦,但并不是所有的制造業(yè)都失去了生機(jī)。前面我們說(shuō)到,低端制造業(yè)出口艱難,但是整體出口仍然在穩(wěn)健增長(zhǎng),到底誰(shuí)在笑呢?下面這張圖,很清晰的給我們展示了出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。玩具和家居飾品等份額在萎縮,電腦、家電、電信設(shè)備等中端檔次商品在提高。直至2013年,美國(guó)自中國(guó)進(jìn)口商品4400億美元,其中電子和電器產(chǎn)品1175億美元,機(jī)械設(shè)備 1004億美元,占了整體進(jìn)口額的一半。相對(duì)應(yīng)的,同年從中國(guó)進(jìn)口的紡織品金額只有406億美元。中國(guó),早就不是以賣(mài)褲子來(lái)?yè)Q飛機(jī)的國(guó)度了。

服務(wù)業(yè)笑了。


越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),服務(wù)業(yè)越成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心,這個(gè),在西方也是同樣的趨勢(shì)。電影火了,教育培訓(xùn)的火了,福布斯富豪榜 2013年榜單,搞商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)老板成了首富,馬化騰馬云李彥宏齊刷刷擠進(jìn)前10名?;ヂ?lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè),終端零售凋零,體驗(yàn)式休閑娛樂(lè)服務(wù)業(yè)繁榮,這就是我們這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)。


有的行業(yè)消亡衰敗,有的行業(yè)生機(jī)勃發(fā)。 自然規(guī)律不可違。


既然坐等愁城,任憑溫水煮青蛙,不如早點(diǎn)跳出來(lái),找到一個(gè)新興的有前途的行業(yè)。

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