定位也叫定點，這個點是某一個具體的位置，這個“位”是位置的意思。

1．什么叫定位

定位管理又稱定點管理，是將物品存放在最合理的位置，使生產(chǎn)過程中取放方便。

因為不同的東西擺放在不同的地方，帶來的勞動強度和作業(yè)效率是不一樣的，根據(jù)前面提到的工業(yè)工程當(dāng)中的動作經(jīng)濟原則，它有作業(yè)配置，即要讓員工在工序作業(yè)的時，伸手就能夠取到東西，左手要用的東西放左邊，右手要用的東西放右邊，最好在兩個小臂范圍之內(nèi)，這個叫做最適合區(qū)域，如果兩個空間放不下的話，把手伸出去的一個空間區(qū)域也叫適合區(qū)。

2．縮短員工的動作距離

在現(xiàn)場作業(yè)配置時，要利用這樣一個空間形狀，動作分析，當(dāng)員工用簡單的動作滿足不了作業(yè)需要時，他就用更復(fù)雜的動作，這樣他的勞動強度就很大，所以在現(xiàn)場作業(yè)配置時，一定要考慮到員工千百次重復(fù)相同的動作帶來的勞動強度和勞動負荷。

在現(xiàn)場配置時，要縮短員工的動作距離，這個標準是動作經(jīng)濟原則研究出來的，日本專家認為，員工在工序上作業(yè)，手的移動距離30厘米以內(nèi)是可以接受的，超過30厘米必須進行改善。

一個企業(yè)的一個車間改善之前做組裝，家電組裝用氣動扳手，氣動扳手是利用低壓空氣來打螺栓，當(dāng)工序作業(yè)產(chǎn)品流出來，扳手放在右邊的作業(yè)臺上，拿過扳手連打若干螺栓以后，就要等好多分鐘才會過來，如果把氣動扳手放回去，位置稍微不恰當(dāng)，氣動扳手的控制閥門的葉片突出來，一轉(zhuǎn)扳手，就會滾到地下，就造成很多麻煩。改善后把它掛起來，調(diào)節(jié)好相應(yīng)的位置高度，作業(yè)的時候手一伸30厘米（不要超過30厘米），一抓一打，打完了手一松，自然地彈回去，就給員工減少了很多麻煩。定位才是合理的位置來解決員工動作強度的問題。

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