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吳齊超:現(xiàn)場(chǎng)管理工具之定位管理
2016-01-20 13819
 

定位也叫定點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)是某一個(gè)具體的位置,這個(gè)“位”是位置的意思。

1.什么叫定位

定位管理又稱定點(diǎn)管理,是將物品存放在最合理的位置,使生產(chǎn)過(guò)程中取放方便。

因?yàn)椴煌臇|西擺放在不同的地方,帶來(lái)的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)效率是不一樣的,根據(jù)前面提到的工業(yè)工程當(dāng)中的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,它有作業(yè)配置,即要讓員工在工序作業(yè)的時(shí),伸手就能夠取到東西,左手要用的東西放左邊,右手要用的東西放右邊,最好在兩個(gè)小臂范圍之內(nèi),這個(gè)叫做最適合區(qū)域,如果兩個(gè)空間放不下的話,把手伸出去的一個(gè)空間區(qū)域也叫適合區(qū)。

2.縮短員工的動(dòng)作距離

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配置時(shí),要利用這樣一個(gè)空間形狀,動(dòng)作分析,當(dāng)員工用簡(jiǎn)單的動(dòng)作滿足不了作業(yè)需要時(shí),他就用更復(fù)雜的動(dòng)作,這樣他的勞動(dòng)強(qiáng)度就很大,所以在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)配置時(shí),一定要考慮到員工千百次重復(fù)相同的動(dòng)作帶來(lái)的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)負(fù)荷。

在現(xiàn)場(chǎng)配置時(shí),要縮短員工的動(dòng)作距離,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則研究出來(lái)的,日本專家認(rèn)為,員工在工序上作業(yè),手的移動(dòng)距離30厘米以內(nèi)是可以接受的,超過(guò)30厘米必須進(jìn)行改善。

一個(gè)企業(yè)的一個(gè)車(chē)間改善之前做組裝,家電組裝用氣動(dòng)扳手,氣動(dòng)扳手是利用低壓空氣來(lái)打螺栓,當(dāng)工序作業(yè)產(chǎn)品流出來(lái),扳手放在右邊的作業(yè)臺(tái)上,拿過(guò)扳手連打若干螺栓以后,就要等好多分鐘才會(huì)過(guò)來(lái),如果把氣動(dòng)扳手放回去,位置稍微不恰當(dāng),氣動(dòng)扳手的控制閥門(mén)的葉片突出來(lái),一轉(zhuǎn)扳手,就會(huì)滾到地下,就造成很多麻煩。改善后把它掛起來(lái),調(diào)節(jié)好相應(yīng)的位置高度,作業(yè)的時(shí)候手一伸30厘米(不要超過(guò)30厘米),一抓一打,打完了手一松,自然地彈回去,就給員工減少了很多麻煩。定位才是合理的位置來(lái)解決員工動(dòng)作強(qiáng)度的問(wèn)題。

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