定制管理是生產(chǎn)型企業(yè)十分常用的生產(chǎn)管理工具之一，五定管理，即定置、定位、定點(diǎn)、定容、定量能夠是生產(chǎn)管理變得更加的方便，從而起到提升生產(chǎn)效率的作用。

1.什么叫定置管理

定置管理又稱定容管理，是根據(jù)物料特點(diǎn)制作專門的放置容器或設(shè)置專門的放置方法，使之取放方便，提高生產(chǎn)效率。

2.放置方法改善例子

打破傳統(tǒng)

一個(gè)大風(fēng)機(jī)外面加一個(gè)防護(hù)罩，這個(gè)防護(hù)罩是空間形狀的，改善以前就是一個(gè)木地板，做完一個(gè)工件后往木的地臺(tái)板上面放，因?yàn)樗莻€(gè)空間形狀，放多了一不小心就會(huì)掉下來，又得把它放回去，這樣很容易碰到，工件與工件之間就會(huì)碰凹，油漆也會(huì)脫落了，插到下一個(gè)工位，轉(zhuǎn)運(yùn)的過程中，又會(huì)掉下來，所以特別麻煩。

后來員工做了改善，做了一個(gè)三角形的架子，用三根鋼筋，加一個(gè)三角形的鐵板，加上一個(gè)型鋼把它焊起來，利用防護(hù)罩的中間圓孔來定位，做完后放一個(gè)上去，下一個(gè)跟上一個(gè)，稍微錯(cuò)開一個(gè)角度，就變成了一個(gè)空間形狀，數(shù)量多時(shí)就像一朵花，很漂亮。這樣一個(gè)帶著三根鋼筋做成的架子，就可以稱之為容器，它打破了傳統(tǒng)的看法，認(rèn)為一定要是凹型的才是容器，這樣也可以是容器。當(dāng)然也可以稱之為一種放置方法，非常方便，只要按這種方法，都可以做的非常好，不容易出現(xiàn)前面提到的問題。

依照工具形狀特點(diǎn)設(shè)計(jì)

八爪規(guī)是一個(gè)工藝用的夾具，是八片塞規(guī)固定在像脖子形狀的物體上面，它的塞規(guī)的厚度是有規(guī)定的，裝上去后換一個(gè)型號(hào)，或者是壞了把它卸下來，再重新安裝好放回去，八爪規(guī)在生產(chǎn)過程里面不使用了，拿回來進(jìn)行改善以前，它是一個(gè)平面的鐵柜，在鐵柜上把八爪規(guī)一個(gè)個(gè)放上去，一不小心的很容易東倒西歪，有豎有橫，非常雜亂。做“6S”改善后，給它定置定位，最簡單的方式就是劃線，給每一排劃好線，就容易對(duì)齊了，一排放一個(gè)?？墒怯械挠眯牡膯T工能放好，而不用心的員工心情好時(shí)能放好，心情不好又會(huì)亂放，后來員工又把它改善，不用平面，用一個(gè)不銹鋼的鋼管彎成一個(gè)形狀，然后利用八爪規(guī)的脖子來懸掛，把它推進(jìn)去，一排幾個(gè)就是幾個(gè)，不管是誰，只要往里面推，一定是橫平豎直，美觀大方，不會(huì)因人而異。所以這也叫定置。

釘幾個(gè)墩，將東西套進(jìn)去

有一個(gè)用剩的原紙，把它運(yùn)到倉庫，再把它攤開，切成一定尺寸的平面紙，可以拿到平面印刷機(jī)上循環(huán)利用，就不會(huì)造成浪費(fèi)。在現(xiàn)場可以利用定置的方法解決。將木地板橫平豎直釘幾個(gè)墩，將東西套進(jìn)去，橫平豎直就好了，不管誰放都一樣。

佛山有個(gè)企業(yè)叫華興彩印，就是用這樣方法，不過不是用木地板，是用不銹鋼，這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)牛奶的包裝盒，對(duì)于清潔度要求很高，它用食品機(jī)的不銹鋼做成墩，做完后往上放，這個(gè)方法也叫定置，通過定置改善，可以解決效率的問題，還可以保證質(zhì)量和安全。

帶孔的木板

一個(gè)微型馬達(dá)，在進(jìn)行檢測加工的時(shí)候，原來是用一個(gè)藍(lán)色的塑料盒裝著，然后橫著一排一排往上放，馬達(dá)最怕線傷，線傷后很容易造成短路或絕緣耐壓不良的問題，隱患很大，改善后在一個(gè)木板上橫平豎直鉆幾個(gè)空，利用微型馬達(dá)轉(zhuǎn)子上面的軸來定位給它插在上面，算好尺寸，只要往上插就不會(huì)碰到，不容易造成線傷的隱患，所以一個(gè)帶孔的木板其實(shí)就是一個(gè)非常好的定置方法，就是一個(gè)容器，就解決了質(zhì)量的問題。

帶孔的塑料筐

在生產(chǎn)微型馬達(dá)的過程中，為了解決轉(zhuǎn)子繞線后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做了塑料筐，這種塑料筐是有凹坑的，可以把轉(zhuǎn)子放在里面。原來做的是沒有帶孔的，對(duì)于短軸產(chǎn)品沒問題，可是隨著產(chǎn)品系列的增加，軸越來越長，就放不下了，就會(huì)翹起來一層壓一層，也容易造成線傷的隱患，改善后把它全部改成帶孔的，這樣就解決了線傷的隱患問題。

定置的方法在現(xiàn)場管理活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)用到，我們要善于利用這樣一個(gè)硬件上的保證來避免因員工不同而造成不同的效果，這樣就容易保證現(xiàn)場的質(zhì)量和效率。

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