在實施6S的過程中不能只是依靠員工本身的意志，意識會隨著時間的推移而不斷減弱，所以在推行6S活動的過程中，盡量減少對員工意識等的依賴程度，從而減少產(chǎn)品的出錯概率，所以就需要借助“防呆法”進(jìn)行改善，做到什么人都能很好的完成工作任務(wù)，任何人都不難出現(xiàn)差錯，這個就是“防呆法”能夠達(dá)到的效果。

實施防呆改善的目的

防呆改善的基本目的是通過物理手段達(dá)到減少生產(chǎn)現(xiàn)場的失誤，借助某些媒介達(dá)到防呆防錯的目的。

防呆法的種類

在通常情況下，防呆法主要有兩種方式；一種是控制式防錯，另一種是注意式防錯。

控制式防錯

控制式防錯，就是在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)活動中必須滿足什么樣的條件才能進(jìn)行作業(yè)活動，但是沒有滿足這個條件，出現(xiàn)了異常，設(shè)備或者生產(chǎn)線就會立即停止作業(yè)。就像坐電梯，它有防錯設(shè)計，在傳統(tǒng)的工具上，使用的是一個舌形的彈簧，電梯門中間突出來一塊，兩個彈簧能夠接觸得上，正常關(guān)門，如果中間有人或物碰到它，它就觸動邊上的開關(guān)，門自然就打開了，這是傳統(tǒng)的方法。引申到現(xiàn)在，靠機(jī)械式的彈簧防錯還不夠，出現(xiàn)了電子目，利用光電感應(yīng)，在電梯兩個門某一個位置，兩邊開孔，搞一個光電裝置，如果能夠?qū)ι洹⒋┩?，就沒問題，如果有人一擋它就自動打開。更徹底的就是完全用光電目，上下各一排，對著光電信號過去，　　如果有人在中間，不論任何位置、任何高度都能夠及時發(fā)現(xiàn)，就能夠把門打開防止夾傷人，這種叫控制式防錯，就是不滿足條件它就不動作。

注意式防錯

注意式防錯就是通過形狀，顏色，尺寸，根據(jù)現(xiàn)場的判斷，發(fā)出異常的信號，利用聲光來提醒大家。比如說很多人開車都會裝倒車?yán)走_(dá)，坐車的時候要求系安全帶，不系安全帶就會亮紅燈，倒車的時候看到后面有障礙物，雷達(dá)就會提醒，可是如果你繼續(xù)踩油門倒著去，還是會出現(xiàn)事故，因為它只是提醒你而不能控制你。

這兩種方法在現(xiàn)場改善的時候都要主動地去運(yùn)用，經(jīng)常去思考為什么有的事情總是屢改不止，肯定是有些地方的改善不徹底，要想辦法利用防錯硬件、控制式防錯來解決這個問題。

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