小老板做事：小老板不見得就在小公司，小公司也不見得就做不大，有的老板已經(jīng)把企業(yè)做成了龐然大物的恐龍，但仍然執(zhí)著于精耕細(xì)作。小老板只是指老板的一種人生態(tài)度，并無褒貶之分。這種老板作風(fēng)踏實(shí)，保持低調(diào)，不事
在金庸的小說里，令狐沖是個很值得揣摩的人物。 專業(yè)出身是招牌。令狐沖的專業(yè)背景，乃是華山派。這是一個歷史悠久的古老門派，要是擱在今天的話，在美國得叫常春藤大學(xué)。別小看這個出身，雖然在《笑傲江湖》里華山
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡?！薄坝脦熣咄酢本褪穷I(lǐng)導(dǎo)者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國師，其后文王逝世，武王繼位，又用姜太公并
一：忠誠單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場上思考問題；2、與上級分享你的想法；3
魂?duì)繅艨M制造業(yè) 甘做行業(yè)苦園丁目前，伴隨著日益盛行的“互聯(lián)網(wǎng)時代+”的流行說法，國內(nèi)生產(chǎn)制造型企業(yè)已悄然進(jìn)入了一個全新的時代：勞動力年齡呈現(xiàn)四大層面（60、70、80、90）并漸趨老化，而低齡勞動力尚
給企業(yè)和培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)的一封公開信：魂?duì)繅艨M制造業(yè) 甘做行業(yè)苦園丁目前，伴隨著日益盛行的“互聯(lián)網(wǎng)時代+”的流行說法，國內(nèi)生產(chǎn)制造型企業(yè)已悄然進(jìn)入了一個全新的時代：勞動力年齡呈現(xiàn)四大層面（60、70、80
古人曾子有句話說得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡?！薄娟P(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】“用師者王”就是領(lǐng)導(dǎo)者非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜
曾聽人說“管理就是管好自己、理解別人”，道理簡單，但其實(shí)要理解員工心理談何容易？下面這篇平實(shí)易懂地分析了在獎懲之間員工心理的變化，掌握好其中的度，或許可以事半功倍?！娟P(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理
近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老板的潛意識里是“你辦多少事，我給你多少錢”。在員工的潛意識里是“你給我多少錢，我做多少事”。暫且不
在企業(yè)的發(fā)展過程中，無論是企業(yè)內(nèi)部還是在企業(yè)之間，遇到問題的時候，員工和員工之間、上級和員工之間、部門和部門之間，經(jīng)常會出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。該辦的不辦，推給別人；遇到問題無原則的爭論糾纏，各部門之間誰唱誰
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