吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢師
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】由于企業(yè)所在的行業(yè)不同,所處的市場環(huán)境不同,所處的發(fā)展階段不同,管理模式也異同。不能用一個(gè)模子來套或照搬照抄,更不能張口可口可樂,閉口IBM、通用公
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】在以往的企業(yè)管理咨詢服務(wù)過程中,經(jīng)常遇到一些企業(yè)老板問我一個(gè)同樣的問題:如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題? 其實(shí),談到執(zhí)行力很多企業(yè)老板并不陌生,但執(zhí)行力
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】在一次宴會(huì)上,唐太宗對王琺說:“你善于鑒別人才,尤其善于評(píng)論。你不妨從房玄齡等人開始,都一一做些評(píng)論,評(píng)一下他們的優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)和他們互相比較一下,你
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】目前,中國眾多民營企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸,由于市場日趨激烈,絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入到供大于求的買方市場,超出35%的產(chǎn)能無法消化,企業(yè)無利可圖,這樣追求數(shù)量型
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】【常浩文】讓一只猴子敲擊鋼琴,只要給它無限的時(shí)間,總能彈出“第九交響曲”;讓多只猴子敲擊鋼琴,只要猴子的數(shù)量足夠多,就必然會(huì)彈出“第九交響曲”(就總
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】莊子說:“圣人不死,大盜不止?!钡聡鴳騽〖也既R希特在《伽利略傳》中借伽利略之口說:“需要英雄的國家才是不幸的國家?!笔堑模谝粋€(gè)規(guī)范化的組織里,需要
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【東方澤文】【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】眼看著就要入冬了,而中國企業(yè)的冬天仿佛還看不到頭,2014年從年頭走到年尾接觸了無數(shù)企業(yè),一直在追問一個(gè)問題:什么樣的改善才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】所有的管理者都希望自己的團(tuán)隊(duì)按照集中的思路來執(zhí)行命令,并且完成形成統(tǒng)一的風(fēng)貌和思想意識(shí),要與管理者的處事風(fēng)格及想法完全一致。認(rèn)為,只要這樣的團(tuán)隊(duì)才有
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】一個(gè)單位存在的問題,少數(shù)是普通員工的責(zé)任,大數(shù)源于管理者和管理制度。管理就是溝通、溝通、再溝通,管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。管理從思想上來說是哲
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【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】我一直以為管理是中國大多數(shù)民營企業(yè)的嚴(yán)重問題,很多朋友經(jīng)常向我抱怨,什么都好管,就是人不好管,我們可以很好地管理物資與財(cái)務(wù),但在束手無策,特別是在軟
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