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通用管理和人力資源管理
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謝理:高效團(tuán)隊(duì)“五項(xiàng)修煉”
2016-01-20 14225
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、認(rèn)知新時(shí)期的職業(yè)化,摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),樹立職業(yè)化的觀念。 2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理,強(qiáng)化責(zé)任心,樹立積極健康的職業(yè)心態(tài)
內(nèi)容
【課程大綱】 一、 前言 1、中國就業(yè)形式分析 2、對現(xiàn)有工作的認(rèn)知 3、新時(shí)期職業(yè)化的概念 二、 第一項(xiàng)修煉:職業(yè)化的觀念 1、工作動(dòng)因分析 2、需求層次理論 3、觀念一:沒有任何借口 4、觀念二:做有目標(biāo)的人 5、觀念三:一屋不掃何以掃天下 6、觀念四:先有付出才有回報(bào) 三、 第二項(xiàng)修煉:職業(yè)化的態(tài)度 1、職業(yè)化的三大態(tài)度:積極心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、游戲心態(tài) 2、責(zé)任心能夠創(chuàng)造奇跡 3、消極心態(tài)是企業(yè)的超級殺手 4、職業(yè)人士如何應(yīng)對環(huán)境變化 5、團(tuán)隊(duì)成員如何自我管理 6、成功企業(yè)團(tuán)隊(duì)案例分析 四、 第三項(xiàng)修煉:職業(yè)化的溝通 1、溝通三大原則 2、人格分析溝通策略技術(shù) 3、職業(yè)化溝通要點(diǎn) 4、溝通打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 五、 第四項(xiàng)修煉:職業(yè)化的時(shí)間管理 1、時(shí)間分配現(xiàn)狀 2、時(shí)間管理的80\20法則 3、花對時(shí)間做對事 4、時(shí)間管理的矩陣原則 5、打造團(tuán)隊(duì)高效戰(zhàn)斗力 六、 第五項(xiàng)修煉:職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神 1、人群不等于團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)PK游戲 3、新三個(gè)和尚的故事 4、建立團(tuán)隊(duì)精神的情感賬戶 5、信任的力量:為團(tuán)隊(duì)帶來奇跡 6、學(xué)習(xí)的力量:學(xué)習(xí)力〉學(xué)歷 7、夢想的力量:過去不等于未來 8、成功就是正確的事情重復(fù)做
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