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通用管理和人力資源管理

江蘇,南京 40 ~ 50 歲

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 《員工心態(tài)培訓(xùn)》《時(shí)間管理》《職場壓力與情緒管理》《目標(biāo)管理》《目標(biāo)管理與績效考核》《優(yōu)秀中層管理者五項(xiàng)修煉》《贏在中層》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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員工職業(yè)化訓(xùn)練專家
美的學(xué)院特聘講師
精細(xì)化管理研究者及咨詢師
人力資源管理研究者
中國職業(yè)經(jīng)理人宣傳講師
標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師
工作經(jīng)歷：
具有12年大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，分別擔(dān)任過部門科長、培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理助理、管理咨詢師等職務(wù)；

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[謝理]高效團(tuán)隊(duì)“五項(xiàng)修煉”: 【課程大綱】一、前言 1、中國就業(yè)形式分析 2、對(duì)現(xiàn)有工作的認(rèn)知 3、新時(shí)期職業(yè)化的概念二、第一項(xiàng)修煉：職業(yè)化的觀念 1、工作動(dòng)因分析 2、需求層次理論 3、觀念一：沒有任何借口 4、觀念二：做有目標(biāo)的人 5、觀念三：一屋不掃何以掃天下 6、觀念四：先有付出才有回報(bào) 三、第二項(xiàng)修煉：職業(yè)化的態(tài)度 1、職業(yè)化的三大態(tài)度：積極心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、游戲心態(tài) 2、責(zé)任心能夠創(chuàng)造奇跡 3、消極心態(tài)是企; 2014-05-12

[謝理]目標(biāo)管理: 企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。第一部分：目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)管理的定義；二、目標(biāo)管理技能是高層管理人員重要的管理技能之一；三、目標(biāo)的三大來源；四、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系。; 2014-05-12

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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