唐老師是國內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營管理專家、企業(yè)文化專家導師。經(jīng)過多年的風雨歷練，一步一步摸爬滾打到今天，帶領(lǐng)著團隊創(chuàng)造著一個又一個的奇跡。不管到哪他都不忘自己的使命：提升中小企業(yè)團隊整體戰(zhàn)斗力。定位于中小企業(yè)，是因為我們看到了一些不公的事實，中小企業(yè)在國內(nèi)千千萬，雖然每一個中小企業(yè)不能像中大型企業(yè)及巨型企業(yè)那樣為國家提供高額的稅收，但是這無數(shù)的中小企業(yè)卻是一個地方正常運作的支柱，解決了許許多多民生問題。但是如今大環(huán)境快速變化，不可預測的風險越來越多，而中小企業(yè)自身的實力總體偏弱，這些實力與大環(huán)境全然不匹配，也意味著中小型企業(yè)抵抗風險的能力很弱！每當危機來臨的時候，國家總會想出一些救世的策略，但這些策略在實施的過程中也總在變形和拐彎！例如：2008年金融危機來臨時國家拿出4萬億救世，幫助企業(yè)挺過難關(guān)，而事實上這些救助資金大部分都流到了那些中大型企業(yè)以及背景不凡的企業(yè)，真正需要國家救助的中小型企業(yè)又看
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