近期，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體染指影視業(yè)，繼阿里巴巴收購(gòu)文化中國(guó)并更名為“阿里影業(yè)”后，本周，騰訊、百度旗下愛(ài)奇藝分別聯(lián)手華誼兄弟、華策影視爭(zhēng)相進(jìn)入影視行業(yè)，優(yōu)酷土豆也宣布成立“合一影業(yè)”。由此，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT在影視領(lǐng)域的棋子初步落定。 


為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭突然對(duì)影視業(yè)感興趣了？筆者注意到，巨頭們都提到了一個(gè)詞：粉絲經(jīng)濟(jì)。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)影視公司擁有強(qiáng)勢(shì)的影視劇內(nèi)容、明星資源，但是他們?nèi)狈ψ銐虻挠脩艋A(chǔ)以及變現(xiàn)渠道，而且賺錢(qián)模式太單一。按照華誼老板王中軍的說(shuō)法，電影業(yè)無(wú)疑是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，他說(shuō)“如果華誼只拍電影，肯定走不遠(yuǎn)，因?yàn)殡娪暗牟▌?dòng)性太大。今年賺幾十億，明年可能就賠錢(qián)了?！?nbsp;


而騰訊、阿里巴巴有著龐大的用戶資源，可以有效盤(pán)活影視公司沉淀的資源價(jià)值，全面撬開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，形成強(qiáng)大勢(shì)能，真正打通娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的邊界，將粉絲經(jīng)濟(jì)推進(jìn)到一個(gè)全新的高度。這種做法其實(shí)也是參照好萊塢模式，通過(guò)線上和線下的同步開(kāi)發(fā)，就可以形成強(qiáng)大的粉絲經(jīng)濟(jì)。 


如何真正撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)呢？筆者覺(jué)得最終得靠互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)發(fā)揮作用，之所以拍攝電影風(fēng)險(xiǎn)高，在于其投資龐大，對(duì)不對(duì)觀眾胃口只能等上映之后才知道。如果通過(guò)大數(shù)據(jù)作用來(lái)推動(dòng)制片產(chǎn)品化，形成大制片體質(zhì)，從早期用戶研究到后期推廣，以制片人為主體，投資的70%將由制片人來(lái)決策，這樣可以規(guī)避一些電影盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)。 


電影與互聯(lián)網(wǎng)嫁接之后，還可以延伸娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。比如圍繞這些內(nèi)容IP進(jìn)行的游戲、電商等衍生品開(kāi)發(fā)工作，還可以大力發(fā)展在線購(gòu)票模式、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)院線、視頻點(diǎn)播實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的延伸，甚至還可以向游戲、新媒體等領(lǐng)域延伸，形成粉絲經(jīng)濟(jì)為核心的互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)。 


最后，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都將“狹路相逢”，因?yàn)榇蠹业哪Ｊ蕉家粯?，主要依托大?shù)據(jù)和O2O融合生態(tài)，創(chuàng)建一個(gè)電影文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放合作平臺(tái)，最終哪家平臺(tái)能勝出，還是取決于你的粉絲能否長(zhǎng)期大量留在平臺(tái)上。