企業(yè)管理會計培訓課程介紹 一、為什么企業(yè)要學習和運用管理會計？  沒有管理會計，企業(yè)戰(zhàn)略不可能落地！  沒有管理會計，精細化管理只是空談！  沒有管理會計，管理制度僅僅是擺設！  沒有管理會計，財務人員附加值很低！  沒有管理會計，員工缺乏活力和斗志！  沒有管理會計，就談不上有管理！ 二、課程特色 • 管理會計金牌講師授課 • 講授純正的理念和技術 • 大量的練習，確保掌握 • 每月一門課，滾動進行 • 通過考試后授崗位證書 • 每班人數(shù)不超過一百人 • 五門十天課僅￥9,800！ • 每門課單獨報￥2,800 三、主要課程內容 第一課：成本管理 • 成本管理概念 成本池、成本動因、成本歸集、變動/固定成本、直接/間接成本等 • 產品成本計量 成本流和會計方法、產能、實際/正常/標準成本法等 • 成本歸集制度 分批/分步/營運/作業(yè)成本法，服務部門的費用分攤等 • 戰(zhàn)略成本管理 成本動因，價值鏈分析，目標定價和成本法，持續(xù)改善等 第二課：預算編制 • 預算編制概念 預算術語、預算流程、標準成本等 • 預算制度 項目預算、增量/零基預算、作業(yè)預算、滾動預算等 • 預測技術 回歸分析、學習曲線、時間序列分析、平滑法、期望價值等 • 總預算和附表 預算的結構、經營預算、財務預算、簡易模擬財務報表等 第三課：績效管理 • 績效管理概念 績效管理術語、績效管理系統(tǒng)、激勵理論、平衡記分卡等 • 差異分析 彈性預算、彈性預算差異分析、銷售量差異分析等 • 責任中心與會計 責任中心和轉移價格、責任會計報表等 • 財務與非財務指標衡量 分部的盈利性分析、投資回報率和剩余收益、質量管理等 第四課：財務決策 • 財務決策概念 決策過程、相關信息等 • 本量利與邊際分析 本量利分析、邊際分析等 • 資本預算 資本預算過程、增量現(xiàn)金流、折現(xiàn)現(xiàn)金流法、NPV、IRR等 • 投資決策的其他技術 回收期法、資本分配、資本投資的風險分析、實物期權等 第五課：公司金融 • 風險和回報概念 風險和回報、營運/財務風險、標準差和變異系數(shù)、投資組合等 • 金融工具與估值 投資與融資、債券、普通股、優(yōu)先股、衍生金融工具等 • 資本成本 各種資本的成本、加權平均資本成本、邊際資本成本等 • 營運資產管理 營運資本概念、現(xiàn)金管理、應收帳款管理、存貨管理等