企業(yè)管理會計培訓(xùn)課程介紹
一、為什么企業(yè)要學習和運用管理會計?
沒有管理會計,企業(yè)戰(zhàn)略不可能落地!
沒有管理會計,精細化管理只是空談!
沒有管理會計,管理制度僅僅是擺設(shè)!
沒有管理會計,財務(wù)人員附加值很低!
沒有管理會計,員工缺乏活力和斗志!
沒有管理會計,就談不上有管理!
二、課程特色
• 管理會計金牌講師授課
• 講授純正的理念和技術(shù)
• 大量的練習,確保掌握
• 每月一門課,滾動進行
• 通過考試后授崗位證書
• 每班人數(shù)不超過一百人
• 五門十天課僅¥9,800!
• 每門課單獨報¥2,800
三、主要課程內(nèi)容
第一課:成本管理
• 成本管理概念 成本池、成本動因、成本歸集、變動/固定成本、直接/間接成本等
• 產(chǎn)品成本計量 成本流和會計方法、產(chǎn)能、實際/正常/標準成本法等
• 成本歸集制度 分批/分步/營運/作業(yè)成本法,服務(wù)部門的費用分攤等
• 戰(zhàn)略成本管理 成本動因,價值鏈分析,目標定價和成本法,持續(xù)改善等
第二課:預(yù)算編制
• 預(yù)算編制概念 預(yù)算術(shù)語、預(yù)算流程、標準成本等
• 預(yù)算制度 項目預(yù)算、增量/零基預(yù)算、作業(yè)預(yù)算、滾動預(yù)算等
• 預(yù)測技術(shù) 回歸分析、學習曲線、時間序列分析、平滑法、期望價值等
• 總預(yù)算和附表 預(yù)算的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、簡易模擬財務(wù)報表等
第三課:績效管理
• 績效管理概念 績效管理術(shù)語、績效管理系統(tǒng)、激勵理論、平衡記分卡等
• 差異分析 彈性預(yù)算、彈性預(yù)算差異分析、銷售量差異分析等
• 責任中心與會計 責任中心和轉(zhuǎn)移價格、責任會計報表等
• 財務(wù)與非財務(wù)指標衡量 分部的盈利性分析、投資回報率和剩余收益、質(zhì)量管理等
第四課:財務(wù)決策
• 財務(wù)決策概念 決策過程、相關(guān)信息等
• 本量利與邊際分析 本量利分析、邊際分析等
• 資本預(yù)算 資本預(yù)算過程、增量現(xiàn)金流、折現(xiàn)現(xiàn)金流法、NPV、IRR等
• 投資決策的其他技術(shù) 回收期法、資本分配、資本投資的風險分析、實物期權(quán)等
第五課:公司金融
• 風險和回報概念 風險和回報、營運/財務(wù)風險、標準差和變異系數(shù)、投資組合等
• 金融工具與估值 投資與融資、債券、普通股、優(yōu)先股、衍生金融工具等
• 資本成本 各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本、邊際資本成本等
• 營運資產(chǎn)管理 營運資本概念、現(xiàn)金管理、應(yīng)收帳款管理、存貨管理等