——TTT導(dǎo)師:柯雨金
【講師簡(jiǎn)介】
TTT資深講師、專注于課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建與培養(yǎng)、管理干部能力培養(yǎng)系列課程,國(guó)內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師、2015年全國(guó)好講師大賽百?gòu)?qiáng)講師,中人網(wǎng)【點(diǎn)善軍團(tuán)】咨詢顧問
【課程背景】
組建一支樂于授課、精于授課的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,是每一家企業(yè)都期待的。但是,哪些人真正適合做內(nèi)部講師呢?是經(jīng)理還是技術(shù)骨干??jī)?nèi)訓(xùn)師選拔后應(yīng)該如何激勵(lì)管理呢?你們公司的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建如何?是否足夠的高效和勝任企業(yè)所需?這些就是我們今天所要探討的話題了。柯雨金老師擁有近10年的大型企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),親身經(jīng)歷了內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、咨詢師等角色的轉(zhuǎn)換,現(xiàn)身說法,幫助你組建高效率的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
【培訓(xùn)目的】
幫助企業(yè)建立一直高效率的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,開發(fā)精品課程,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
【適合學(xué)員】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職授課人員、培訓(xùn)管理人員(也可延伸至各部門主管、經(jīng)理、工程師)
【教學(xué)方法】
現(xiàn)場(chǎng)講解、模擬實(shí)操、情景體驗(yàn)、角色扮演、PK競(jìng)賽等多種互動(dòng)教學(xué)方式
【授課時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建方案設(shè)定階段
1、 組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍項(xiàng)目?jī)r(jià)值意義
2、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求對(duì)培訓(xùn)的期待及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查
3、 近期公司的內(nèi)訓(xùn)師選拔活動(dòng)計(jì)劃
4、 內(nèi)訓(xùn)師選拔活動(dòng)的基本流程介紹(時(shí)間期限、人員分工、評(píng)委人選、物資準(zhǔn)備(證書、獎(jiǎng)品、橫幅、水果)
二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔賽啟動(dòng)宣傳階段
1、 內(nèi)訓(xùn)師選拔賽活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)指示講話)
2、 內(nèi)訓(xùn)師選拔考核的標(biāo)準(zhǔn)
3、 宣傳張貼,各部門層層下發(fā)
4、 準(zhǔn)備參賽物資和獎(jiǎng)品(橫幅、鈴鐺、禮品、獎(jiǎng)品)
三、資料初審階段
1、入圍基本要求是否滿足
2、各部門推薦意愿如何
3、工作年限及表現(xiàn)反應(yīng)
4、面談交流、訪問環(huán)節(jié)
四、定題備課階段
1、課程選題范圍
2、規(guī)定時(shí)間期限
3、試講選拔規(guī)則說明
4、頒證與獎(jiǎng)勵(lì)措施
五、賽前輔導(dǎo)階段
1、初賽輔導(dǎo)(心態(tài)、形象、呈現(xiàn))
2、復(fù)賽輔導(dǎo)(課程制作、結(jié)構(gòu)思路、PPT優(yōu)化)
3、決賽輔導(dǎo)(互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、落地導(dǎo)入)
六、正式比賽階段
1、分批次、抽順序依次比賽(參賽選手簽到表)
2、主持人引導(dǎo)語(yǔ)
3、邀請(qǐng)?jiān)u委(講師選拔評(píng)分表)
4、特邀領(lǐng)導(dǎo)做嘉賓
七、公布入圍人選
1、統(tǒng)計(jì)核算平均分
2、公布得分及入圍名單
3、可視企業(yè)情況劃分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)、見習(xí)講師類型
4、單獨(dú)發(fā)送致賀郵件
八、頒發(fā)資格證書(加入講師團(tuán),享受公費(fèi)津貼)
1、集中頒發(fā)資格證書
2、合影及形象風(fēng)采照
3、加入內(nèi)訓(xùn)師俱樂部
4、每月組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)