——培訓(xùn)師核心能力提升輔導(dǎo)
主講:柯雨金
【講師簡介】
TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、學(xué)習(xí)項目設(shè)計、課程研發(fā)、案例萃取、微課制作等課程,劉子熙導(dǎo)師《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標準教程》授權(quán)導(dǎo)師、2015年好講師大賽全國百強講師,復(fù)泰商學(xué)院項目咨詢顧問、安迪曼咨詢輔導(dǎo)講師
【課程背景】
1、想不想讓我們的企業(yè)擁有一支持續(xù)培養(yǎng)人才的精英培訓(xùn)師隊伍?
2、想不想打造企業(yè)內(nèi)部精品培訓(xùn)課程,做到刀刀見肉、針針見血?
3、想不想讓我們的課堂演繹變得揮灑自如、輕松活潑、精彩不斷?
4、想不想快速突破緊張情緒,樹立專業(yè)的講師形象,舉手投足間彰顯專業(yè)風(fēng)范?
【課程目的】
本課程將從培訓(xùn)師職業(yè)理念、登臺亮相、開場破冰、吐字發(fā)音、姿體動作、邏輯思路、互動控場、總結(jié)收尾、品牌推廣、職業(yè)發(fā)展等專業(yè)技能著手,來個從菜鳥到大咖的轉(zhuǎn)變??焖偬嵘髽I(yè)內(nèi)部講師、社會講師、各類演講授課人員的課堂呈現(xiàn)能力!
【適用對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、兼職授課講師、社會授課人員,各層級管理人員及其他感興趣者
【授課方式】
20%知識講解+30%案例分析+10%示范剖析+40%場景演練
穿插方法講解、講師示范、學(xué)員訓(xùn)練、點評反饋、分組競賽、實操考核等方式
【考核要求】
本課程以場景演練為主、每個環(huán)節(jié)都將安排學(xué)員訓(xùn)練過關(guān),課程結(jié)束后我們將組織培訓(xùn)師試講選拔活動,優(yōu)秀者可給予獎勵。
【授課時間】 2-3天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分:師道精神、素養(yǎng)修煉
1、心法理念:師道貴尊嚴、嚴師出高徒
2、TTT釋義
3、培訓(xùn)師職業(yè)特征
3、何謂好講師
4、好講師內(nèi)外功
第二部分:心法理念、能力模型
1、心法理念:樹立元認知、去除偽命題
2、TTT六大核心理念:首善、區(qū)分、對接、樂從、感召、分享
3、培訓(xùn)的三大目的
4、培訓(xùn)師三重角色認知
5、培訓(xùn)師三個能級:能工、巧匠、明師
6、培訓(xùn)師能力圖譜
第三部分:專業(yè)形象、風(fēng)范七法
1、心法理念:平時育習(xí)慣、用時顯風(fēng)范
2、培訓(xùn)師形象塑造風(fēng)范七法
3、培訓(xùn)師著裝舉止
4、課堂四大禁忌
5、培訓(xùn)師職業(yè)化養(yǎng)成模型
第四部分:結(jié)構(gòu)層次、開場收尾
1、心法理念:結(jié)構(gòu)對期待、講法應(yīng)需求
2、課題選擇“三憑三定”原則
3、內(nèi)容剛要架構(gòu)
4、“課段層點”內(nèi)容架構(gòu)模型
5、訓(xùn)練進程推進模型
6、開場導(dǎo)入、過渡技巧、講解要訣、收尾總結(jié)技巧
第五部分:概念提煉、話語影響
1、 心法理念:套路?;А⒃O(shè)計出精彩
2、 培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力:表達力、挑戰(zhàn)力、創(chuàng)新力、變通力、洞察力、感召力
3、訓(xùn)練效果深化:互動技巧
4、精彩點評之道
5、塑造話語影響力
第六部分:多重互動、輕松控場
1、 心法理念:同時不同形、同中講不同
2、 課堂訓(xùn)練核心:化、應(yīng)、悟
3、互動方法知多少
4、課堂互動25招
5、常用的互動九種方法
6、四招做到“三活”
7、“活靈活現(xiàn)”講故事
8、互動的三種類型
9、自控與場控的重要性
10、課堂緊張壓力分散法
11、課堂布置與場地優(yōu)化
12、控場三寶:沉默、停頓、重復(fù)
第七部分:課程設(shè)計、內(nèi)容定制
1、心法理念:臺上一分鐘、臺下十年功
2、培訓(xùn)課程的四大類型
3、課程開發(fā)基本框架構(gòu)建
4、快速構(gòu)建課程的十種套路
5、情景課程案例萃取技巧
6、行動教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計
第八部分:教材美化、圖文修飾
1、 心法理念:表述概念化、概念圖形化
2、 演示稿本:訓(xùn)練視覺線索
3、 PPT內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
4、 PPT美觀優(yōu)化六要點
5、PPT呈現(xiàn)小組比賽
第九部分:深度轉(zhuǎn)化、效果呈現(xiàn)
1、 心法理念:學(xué)習(xí)要忘我、應(yīng)用須無他
2、 五類課程效果把握
3、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化四方向
4、效果深化三部曲
5、課前需求調(diào)查
6、講解層次七分圖
7、課后落地執(zhí)行
8、全程訓(xùn)練與四講評估改進
第十部分:品牌塑造、職業(yè)進階
1、 心法理念:十年磨一劍
2、培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃
3、品牌塑造與課程推廣
4、TTT最高境界
5、卓越是方向、成長在路上
(聯(lián)系柯雨金,敬請新浪博客)