員工職業(yè)生涯設計與管理培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述員工職業(yè)生涯設計與管理培訓的操作精髓
案例指導:分析員工職業(yè)生涯設計與管理培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握員工職業(yè)生涯設計與管理培訓的技能提升方法
行動建議:員工職業(yè)生涯設計與管理培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆員工職業(yè)生涯設計與管理培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
一、職業(yè)生涯的設計
1.職業(yè)生涯的含義 輔導員應具備的能力
2.職業(yè)生涯設計的原則與意義
3.怎樣進行職業(yè)生涯設計(美好愿景-可行性研究-設計方案-詳細施工圖)
4.美國電話電報公司、草原興發(fā)公司的職業(yè)設計案例
二、職業(yè)潛能測評
1.一般能力自我測評及量表介紹
2.特殊能力、霍蘭德職業(yè)性向測量表介紹
3.MMPI測試及量表介紹
4.職業(yè)價值觀、性格、氣質測評及量表介紹(職業(yè)性格與自然性格契合程度)
5.綜合素質測評
三、職業(yè)的分析和選擇
1.如何對從內(nèi)因、外因環(huán)境分析和選擇(案例分析)
2.認識職業(yè)選擇中的誤區(qū)
四、個人職業(yè)生涯的管理
1.如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃
2.如何選定和開發(fā)個人的職業(yè)錨
3.如何進行個人職業(yè)生涯的開發(fā)
4.職業(yè)生涯中的危機處理
五、職業(yè)能力的開發(fā)與培訓
1.現(xiàn)代職業(yè)人應具備何種素質
2.自我職業(yè)能力的開發(fā)與培訓
六、企業(yè)員工職業(yè)生涯的管理
1.如何對新員工做職業(yè)生涯規(guī)劃
2.職業(yè)生涯設計的一般工具
3.企業(yè)員工職業(yè)生涯的實施、調(diào)整、監(jiān)督與輔導
七、職業(yè)生涯管理中的心理輔導
1.職業(yè)心理輔導的原理與技術
2.解決心理問題的一般方法
3.案例:員工成長目標的環(huán)境支持