潘吉——營(yíng)銷管理資深講師、實(shí)戰(zhàn)專家

? 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
? 中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
? 獲得國(guó)家人力資源部認(rèn)證的高級(jí)培訓(xùn)師資質(zhì)
? 獲得美國(guó)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師資質(zhì)
? 獲得中國(guó)人力資源研究會(huì)講師資質(zhì)
? 曾任南京東南大學(xué)客座講師
? 曾任蘇寧電器集團(tuán)3C事業(yè)部副總監(jiān)
? 曾任中脈科技集團(tuán)門店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
? 通信運(yùn)營(yíng)商O2O營(yíng)銷體系開(kāi)發(fā)人
? WHG領(lǐng)導(dǎo)力體系開(kāi)發(fā)講師

潘吉老師，擁有4年?duì)I銷及管理經(jīng)驗(yàn)，8年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，曾在擔(dān)任過(guò)店長(zhǎng)、門店督導(dǎo)、大客戶部經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等營(yíng)銷管理職位。在營(yíng)銷及管理上有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并且堅(jiān)持在授課過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)分享與學(xué)員實(shí)際工作的結(jié)合，有效的解決學(xué)員所遇到的問(wèn)題。
潘吉老師在8年的職業(yè)講師生涯中為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中國(guó)歐盟商會(huì)、蘇寧電器、雨潤(rùn)集團(tuán)、中脈科技等25家各行業(yè)企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)及咨詢，總時(shí)間超過(guò)1400天，850期，學(xué)員人數(shù)超過(guò)25000人次。受到廣大學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
執(zhí)行力與目標(biāo)管控
流量運(yùn)營(yíng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
實(shí)體門店的建設(shè)，管理與效能提升
一線實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
團(tuán)隊(duì)管理
客戶管理
體驗(yàn)式營(yíng)銷

【授課風(fēng)格】實(shí)戰(zhàn) | 幽默 | 生動(dòng)  
豐富的知識(shí)底蘊(yùn)與講師激情的融合，形成了潘老師獨(dú)特的授課風(fēng)格
倡導(dǎo)“數(shù)據(jù)+案例”的授課風(fēng)格，將理論應(yīng)用于學(xué)員的實(shí)際工作中
擅于與學(xué)員互動(dòng)，課堂氣氛活躍
【金牌課程】
《基于WHG的執(zhí)行力與目標(biāo)管控》
《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法》
《基于四大運(yùn)營(yíng)思維的店內(nèi)店外、線上線下的助銷和管控》
《班組綜合管理能力提升》
《五行聚力—門店店長(zhǎng)綜合管理能力提升》
17年【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
3.14-3.15 上海浦東電信 營(yíng)維一體—裝維人員營(yíng)維融合能力提升
3.17-3.18 四川攀枝花移動(dòng) 基于員工行為分析的高效溝通策略探討
3.22-3.24 陜西咸陽(yáng)電信 營(yíng)業(yè)廳熟客價(jià)值化管理（第一期）
3.30-4.1 內(nèi)蒙古包頭電信 商圈經(jīng)理渠道談判與營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)
4.17-4.19 內(nèi)蒙古省電信 商圈經(jīng)理渠道談判與營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)（第一期）
4.21         江西上饒電信    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的代理商盈利之路
4.26-4.28 內(nèi)蒙古省電信 商圈經(jīng)理渠道談判與營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)（第二期）
5.9         萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 金街金牌店長(zhǎng)能力提升
5.15-5.17 山西大同聯(lián)通 營(yíng)業(yè)廳“春播三晉”雙能攀升挑戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
5.24         浙江紹興移動(dòng)    基于四大運(yùn)營(yíng)思維的店內(nèi)店外、線上線下的助銷和管控
5.26-5.27 安徽阜陽(yáng)聯(lián)通 價(jià)值激活—渠道門店溝通維系與營(yíng)銷管理
6.6-6.9         上海南區(qū)電信 營(yíng)維一體—裝維人員營(yíng)維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
6.16         江西撫州移動(dòng) 渠道經(jīng)理溝通支撐能力提升
6.21-6.22 遼寧朝陽(yáng)移動(dòng) 營(yíng)業(yè)廳效能提升
6.23         遼寧朝陽(yáng)移動(dòng) 基于WHG的執(zhí)行力與目標(biāo)管控
7.4-7.7         陜西省廣電 贏在區(qū)域—社區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（第一期）
7.11-7.12 遼寧朝陽(yáng)移動(dòng) 區(qū)縣門店督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升（第一期）
7.13-7.14 遼寧朝陽(yáng)移動(dòng) 區(qū)縣門店督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升（第二期）
8.9-8.12 陜西省廣電 贏在區(qū)域—社區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（第二期）
8.15-8.16 安徽宿州移動(dòng) 渠道經(jīng)理廳店管理能力提升（第一期）
8.17-8.18 安徽宿州移動(dòng) 渠道經(jīng)理廳店管理能力提升（第二期）
8.22         四川內(nèi)江移動(dòng) 渠道集中化、連鎖化運(yùn)營(yíng)
8.25-8.28 上海北區(qū)電信 營(yíng)維一體—裝維人員營(yíng)維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
9.18-9.20 江西贛州移動(dòng) 渠道經(jīng)理溝通支撐能力提升
9.4-9.5         浙江麗水移動(dòng) 基于四大運(yùn)營(yíng)思維的店內(nèi)店外、線上線下的助銷和管控
10.13         重慶開(kāi)州移動(dòng) 社會(huì)渠道建設(shè)與規(guī)劃拓展
10.16          江蘇常州移動(dòng) 4G時(shí)代社會(huì)渠道管理、助銷與分析能力提升（第一期）
10.17          江蘇常州移動(dòng) 4G時(shí)代社會(huì)渠道管理、助銷與分析能力提升（第二期）
10.20          上海松江電信 營(yíng)維一體—裝維人員營(yíng)維融合能力提升
11.2          重慶黔江移動(dòng) 社會(huì)渠道建設(shè)與規(guī)劃拓展
11.7             歐盟商會(huì) 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法
11.9          云南省電信 添翼青年骨干千人訓(xùn)練營(yíng)（第一期）
11.13-11.14 上海市電信 營(yíng)維一體—裝維人員營(yíng)維融合能力提升
11.15-11.17 陜西咸陽(yáng)電信 營(yíng)業(yè)廳熟客價(jià)值化管理（第二期）
11.20-11.21 廣東省電信 廣東電信智慧家庭理財(cái)顧問(wèn)
11.23         云南省電信 添翼青年骨干千人訓(xùn)練營(yíng)（第二期）
11.25         山東德州移動(dòng) 雷霆行動(dòng)——基于渠道布局優(yōu)化的整體管控能力提升
12.7         云南省電信 添翼青年骨干千人訓(xùn)練營(yíng)（第三期）
12.11-12.22 上海市電信 營(yíng)業(yè)廳績(jī)效輔導(dǎo)提升項(xiàng)目