《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程 采用沙盤模擬演練方式，引導(dǎo)管理者樹立科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理思想，幫助團(tuán)隊(duì)消除分歧、達(dá)成共識、相互激發(fā)、良性協(xié)作、改進(jìn)績效、正確決策。
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略管理與系統(tǒng)運(yùn)營沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過沙盤實(shí)戰(zhàn)演練，提升管理者的戰(zhàn)略格局，通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、通力協(xié)作的模擬運(yùn)營洗禮，使學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、部門協(xié)作意識和企業(yè)大局觀得到實(shí)質(zhì)性
《贏在全局》——企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、通力協(xié)作的模擬運(yùn)營洗禮，使學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、部門協(xié)作意識和企業(yè)大局觀得到實(shí)質(zhì)性提升。每位學(xué)員都會在課程結(jié)束后發(fā)生脫胎換骨般的變化——
《步步為贏》——戰(zhàn)略分解與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過沙盤實(shí)戰(zhàn)演練，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和重在執(zhí)行意識，切實(shí)提升管理者理解戰(zhàn)略意圖、分解戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行戰(zhàn)略方案、設(shè)計(jì)策略計(jì)劃，改進(jìn)經(jīng)營績效的實(shí)戰(zhàn)能
《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在對照各項(xiàng)模擬經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表，直觀演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化過程，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬課程旨在通過沙盤模擬推演，牢固樹立管 理者的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略執(zhí)行意識，有效提升學(xué)員的戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)能力。
《制勝商道》——商業(yè)銀行理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)方法，樹立商業(yè)銀行中、高層管理者的現(xiàn)代經(jīng)營管理思想和理性決策意識，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，鍛煉管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、規(guī)劃遠(yuǎn)景、執(zhí)行戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃、控制偏差、調(diào)整行動、完成任務(wù)的能力。
《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在對照各項(xiàng)模擬經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表，直觀演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化過程，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬課程旨在通過沙盤模擬推演，牢固樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識， 切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、落地執(zhí)行、改進(jìn)績效、正確決策的
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