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互聯(lián)網思維策略培訓實戰(zhàn)導師
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馬兆林:總裁(領導者)卓越移動互聯(lián)網思維與策略
2016-01-20 13967
對象
1、渴望了解移動互聯(lián)網思維模式的的各級領導者 2、渴望打造卓越移動互聯(lián)網平臺的團隊成員的業(yè)務骨干
目的
1. 深入剖析了互聯(lián)網企業(yè)平臺設計,運營模式、模型 2. 通過詳實的成功案例進行分析,佐證論點、觀點 3. 幫助傳統(tǒng)企業(yè)駕馭互聯(lián)網模式
內容
課程時間:6-12小時 課程形式:以講授為主,結合案例分析、體驗游戲、視頻觀賞等形式。 課程大綱: 引言部分 移動互聯(lián)網的大幕已經拉開, 這是一場變革顛覆的盛宴, 無論你是否準備好, 任何人都無處可逃...... 一、思維篇 第一講 中國移動互聯(lián)網金融及模式 第一章 NeWWW金融 1. 剖析互聯(lián)網四大產業(yè) 2. NeWWW金融六個現(xiàn)象 3. 新金融模式十五項差異 第2章 互聯(lián)網融資三渠道 1. P2P 2. 阿里小貸 3. 眾籌的三四法則 第3章 神話余額寶 1. 金融銷售平臺 第4章 移動證券 1. 歷史發(fā)展三階段 2. 當前四大發(fā)展策略 第5章 網絡銀行 1. 互聯(lián)網銀行實踐四大招數 2. 互聯(lián)網支付四大手段 3. 第三次風潮的五大競爭領域 第6章 移動保險 1. 移動互聯(lián)網保險 七個特征 2. 互聯(lián)網保險網站N模式 3. 互聯(lián)網保險產品開發(fā)11技巧 4. 可以實施的四大服務目標 第7章 大數據時代的互聯(lián)網金融 1. 大數據的凸顯的五個價值 2. 大數據九大作用 3. 金融大數據前進4大鴻溝 4. 云計算5大能力(引擎) 第8章 創(chuàng)新與監(jiān)管 1. 三三創(chuàng)新原則 2. 監(jiān)管5大特點 3. 處理好發(fā)展十大關系 第二講 商業(yè)顛覆時代的思維特性 第1章 重建 1、移動互聯(lián)網爭霸的4大經典戰(zhàn)役 2、 解惑移動互聯(lián)網思維三大價值 第2章 專注 戰(zhàn)略思維三要素 1、標簽思維三大集團 2、簡約思維 3、 NO.1思維 第3章 極致 1、產品思維5大策略 2、痛點思維5大策略 3、尖叫點思維四步實施 第4章 口碑 1、屌絲思維4策略 2、粉絲思維5大建議 3、爆點思維四步實施 第5章 快速 1、迭代思維四策略 2、流量思維三建議 3、整合思維三步走 第二講、互聯(lián)網商業(yè)模式思維進化 第1章 生產關系 1、互聯(lián)網的生產管理三要素 2、改變互聯(lián)網生產關系的四個需求 3、互聯(lián)網革命工業(yè)時代的三個方面 第2章 多元 1、多元化媒體要素 2、多元化文化特征 2) 互聯(lián)網文化多樣性 3、多元化商業(yè)模式 第3章 社區(qū) 1、社區(qū)力量的源泉 2、社交媒體的春天 3、社會信任的偏移 第4章 生態(tài)圈 1、互聯(lián)驅動 2、電商進化 3、電商的實踐 1) 組織的戰(zhàn)略 2) 虛擬人力 3) 整合重建 二、策略篇 第三講 決勝移動互聯(lián)網時代鐵律 第1章 生態(tài)圈戰(zhàn)略六大任務 1. 變革 2. 設計 3. 成長 4. 創(chuàng)新 5. 競爭 6. 覆蓋 第2章 移動互聯(lián)網實施定律十二則 1. 二選一法則 2. 互動性法則 3. 通用名法則 4. 專有名法則 5. 一性法則 6. 廣告法則 7. 全球化法則 8. 時間法則 9. 智,并且集中焦點。 10. 自負法則 11. 分化測則 12. 顛覆法則 備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據企業(yè)需求適當調整 ----結束
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