朱旭杰,朱旭杰講師,朱旭杰聯(lián)系方式,朱旭杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
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財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家

北京 50 ~ 60 歲
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策 現(xiàn)金為王 個(gè)人所得稅的籌劃 企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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朱旭杰老師從事會(huì)計(jì)工作26年。先后就職大型國(guó)有制造企業(yè)、事業(yè)單位、民營(yíng)集團(tuán)擔(dān)任高管;具有扎實(shí)的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)工作全盤(pán)應(yīng)變能力——熟悉從企業(yè)籌建到運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)搭建工作,建立企業(yè)、集團(tuán)財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)、制定財(cái)務(wù)各種規(guī)章制度及核算流程,預(yù)測(cè)保本點(diǎn)等,為運(yùn)營(yíng)決策提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并成功組織過(guò)用友ERP在大型企業(yè)的上馬應(yīng)用。
  具有解決企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題、內(nèi)外審計(jì)、上市前的準(zhǔn)備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力,曾協(xié)助公司成功收購(gòu)、兼并多家企業(yè),并歷次在增資和融資項(xiàng)目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司(含上市企業(yè))的審計(jì)工作,從初期提取原始資料到最終完成審計(jì)工作報(bào)告等業(yè)務(wù)流程都非常熟練。她熟知國(guó)內(nèi)不同類(lèi)型企業(yè)的審計(jì)流程,當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機(jī)時(shí),懂得應(yīng)對(duì)的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能及時(shí)讓企業(yè)對(duì)稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理,力爭(zhēng)通過(guò)合法的途徑將稅務(wù)成本控制在(降低到)可接受
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[朱旭杰]全面成本控制
全面成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有過(guò)程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過(guò)程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導(dǎo)思想等方面有了很大的改變: 實(shí)行相對(duì)成本節(jié)約; 擴(kuò)大了成本控制的空間范圍; 增大了成本控制的時(shí)間跨度; 充分發(fā)揮成本控制的效能。 企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)富最大化這一目標(biāo),根據(jù)自身的具體實(shí)際和特點(diǎn),建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式,確定以成本控制方法、
2015-05-18
[朱旭杰]企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制
?課程體系 第一部分 營(yíng)業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及稅收籌劃一、稅制改革的方向二、分為幾個(gè)階段三、改革的具體行業(yè)及稅率四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營(yíng)的納稅人及繳義務(wù)人2、境外的單位或個(gè)人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù)的納稅人及繳義務(wù)人五、增值稅納稅人分類(lèi)核算及籌劃六、增值稅發(fā)票的抵扣及籌劃七、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)的影響第二部分 中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃一、怎樣利用個(gè)體工商戶來(lái)籌劃二、小型微
2015-05-18
[朱旭杰]非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
在企業(yè)管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要,需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況,除了聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外,親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來(lái)看看,有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),就能較容易地找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因;如果和同行業(yè)企業(yè)之財(cái)務(wù)指標(biāo)作比較,就能掌
2015-05-18
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