何茂春,何茂春講師,何茂春聯(lián)系方式,何茂春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
何茂春:何茂春:若羌期待借“一帶一路”突破瓶頸
2016-01-20 5636
    筆者所在的“一帶一路”課題組五一前后沿河西走廊,走瓜州敦煌,經(jīng)玉門(mén)陽(yáng)關(guān),到達(dá)新疆大縣若羌。若羌有多大?其行政面積有20多萬(wàn)平方公里,相當(dāng)于5個(gè)瑞士、3個(gè)寧夏或6個(gè)臺(tái)灣。作為“一帶一路”沿線的縣域之一,若羌極具代表性。課題組在考察中發(fā)現(xiàn),若羌在發(fā)展中仍有多方面瓶頸,而突破這些瓶頸,正是當(dāng)?shù)厝藢?duì)“一帶一路”的期待。以“五通”為例,當(dāng)?shù)丶毙杞鑷?guó)家發(fā)展規(guī)劃上臺(tái)階。
  一是政策溝通方面,若羌地位特殊,禁區(qū)較多。核試驗(yàn)幾十年過(guò)去了,輻射問(wèn)題早已不存在了,但禁區(qū)牌子還大多沒(méi)有去掉,令旅行者和投資商望而卻步。若羌幅員遼闊,但水電資源有限。國(guó)家企業(yè)與地方企業(yè)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在協(xié)作與利益分配方面缺乏有效溝通,電力供應(yīng)成了制約若羌經(jīng)濟(jì)的最大瓶頸,入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)產(chǎn)能因此大量閑置。
  二是貿(mào)易暢通方面,若羌的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品很受歡迎,當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物品種較多,尤其是聞名遐邇的樓蘭紅棗、三海甜瓜等。地大物博的若羌還有豐富的礦產(chǎn)資源,但物流不暢影響了貿(mào)易。若羌工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品豐富,但沒(méi)有形成有效的品牌效應(yīng),國(guó)際化、信息化程度亟待提高。
  三是資金融通方面,若羌縣境內(nèi)支付除縣城外基本上靠現(xiàn)金。而且當(dāng)?shù)厝耸杖氩桓?,副縣級(jí)干部月薪遠(yuǎn)低于北京保姆的平均工資。這使若羌自有資金非常有限,金融服務(wù)潛力不小。
  四是民心相通方面,若羌在南疆可以說(shuō)是各民族和諧的模范縣。但出了若羌,才知外界對(duì)若羌乃至新疆抱有的歧見(jiàn)。課題組考察完若羌后借用當(dāng)?shù)匾恍陆普哲?chē)輛前往鄰近三省考察茶馬古道,在所有檢查站,別的車(chē)可松可緊,只有我們的疆牌車(chē)逢站必查。
  五是設(shè)施暢通方面,筆者三次走若羌:第一次走北線鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)覺(jué)地圖上的“道路”根本就不存在;第二次走環(huán)塔公路,還算順暢;第三次就是這次出瓜州進(jìn)羅布泊,倒走玄奘回國(guó)線路,頓感取經(jīng)之難難以言表。
  如今,“一帶一路”的實(shí)施給若羌帶來(lái)千載難逢的機(jī)遇。若羌縣政府對(duì)未來(lái)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好了全面規(guī)劃。筆者三次造訪若羌,發(fā)覺(jué)城鄉(xiāng)建設(shè)一次比一次漂亮。若羌官員的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很高,他們對(duì)世界形勢(shì)的理解和國(guó)家政策的把握,與口內(nèi)并無(wú)任何差異。若羌文化包含西域與吐蕃獨(dú)特的商旅文化、宗教文化、移民文化和屯田文化,其獨(dú)特的物產(chǎn)、地貌以及社會(huì)環(huán)境宛如濃縮版的新疆。隨著國(guó)家將在若羌推進(jìn)鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“三接四通”,百科全書(shū)般的若羌絲路文化長(zhǎng)廊,將神話般展現(xiàn)在世人眼前。
  若羌在發(fā)展中遇到的瓶頸,基本也反映出中西部其他一些地區(qū)在發(fā)展中面臨的問(wèn)題。“一帶一路”規(guī)劃的推進(jìn),無(wú)疑將為若羌這樣的沿線地區(qū)提供巨大動(dòng)力,幫助它們突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師