一、活動任務(wù)分配原則 1）具體的 2）可量化的 3）可實現(xiàn)的 4）相關(guān)性 5）時效性（根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定初完成目標的時間要求） 二、甘特圖制作流程 1）明確活動牽涉到的項目。內(nèi)
我們?yōu)槭裁赐娑兑魰习a，因為我們永遠不知道下一條是什么，所以我們每一次手指的滑動都是對未知世界的一次探索。 用戶每天打開app或網(wǎng)站就是對產(chǎn)品經(jīng)理最大的鼓勵和認可，所以產(chǎn)品經(jīng)理一定要對得起用戶的活躍
作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代非常重要的營銷利器，尤其是當裂變營銷成為主流玩法之后，憑一張海報豪取十萬級以上用戶成了每個運營人的夢想。 我也有這份夢想。就是它支撐我一次次修改文案，而最辛苦的一次，就是修改一句話
活動必須優(yōu)先考慮的4要素：活動背景、活動主題、活動目的、活動時間。 一、活動背景 活動的背景描述決定了是否能引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。影響活動背景主要價值因素：產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場熱點、競品動態(tài)、目標人群、領(lǐng)導(dǎo)觀點
活動形式最容易踩的坑① 活動形式策劃的過于簡單。沒有對活動獎品與發(fā)放方式進行詳細說明，活動規(guī)則說明得不清不楚，甚至還出現(xiàn)活動形式與活動目的不相匹配。 ② 活動形式策劃的過于復(fù)雜。活動描述邏輯差、重點
一、說明預(yù)算方案的2種方式 ① 直接說出你的總預(yù)算成本投入以及對應(yīng)要達到的活動ROI。 例如：本次活動ROI的可以做到500%，我們只需要投入12萬，差不多可以實現(xiàn)近60萬的凈利潤。 ② 將活動預(yù)算
一、8大主流付費活動推廣渠道 1）騰訊社交廣告 2）今日頭條 3）百度競價排名 4）新浪粉絲通 5）網(wǎng)盟 6）新榜 7）視頻網(wǎng)站 8）導(dǎo)航網(wǎng)站 二、高效規(guī)劃站內(nèi)推廣資源 1）自有產(chǎn)品推廣資源：Ban
回報大于付出是裂變活動成功的前提 簡單說下我這次做的裂變活動，目的是為了給公眾號漲粉，方法是用資料包做誘餌，引導(dǎo)用戶發(fā)朋友圈，吸引用戶的好友入群，好友入群后想獲得資料包，也要發(fā)朋友圈，會吸引到用戶的
1.梳理活動的用戶路徑圖（流程圖）的目的 首先了解作業(yè)的目的不是讓自己完成作業(yè)，而是訓(xùn)練自己做作業(yè)背后的思考邏輯。對于活動的用戶路徑圖的梳理最終都是為了得到背后的用戶行為數(shù)據(jù)進行分析。用戶行為路徑分
作為一個運營人來說，線上活動是營銷中最重要的獲客促銷的手段之一，那么如何策劃一場成功的的線上活動呢？ 首先得明白線上活動的定義：依托于網(wǎng)絡(luò)的，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進行的活動，于網(wǎng)絡(luò)
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