一、線上活動的目的都能在哪兒？ 需要完成的指標有（逃不出以下3大點） 拉新-吸引用戶關注 活躍-強化用戶認知 轉化-拉動用戶貢獻圖文無關二、活動流程是咋樣的？（待細化） ①明晰目的 一定要是可量化目
如果把產品比喻為一個完整的人，那么活動就是能夠讓人產生一陣陣的能源動力，以活動為動力之源，與渠道運營，數據運營，用戶運營，新媒體運營等等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，合力作用將能量引爆。 我們知道一場好的活動策劃，
這一年我很大一部分工作重心都放在活動策劃上，策劃一次活動可不是件輕松的小事，它跟策劃一個APP并無本質上的區(qū)別，而且正因為活動的周期短、反饋快、目標簡單、功能純粹，所以在活動中更容易暴露出策劃設計中
從0到1的裂變活動思路相信很多活動運營的同學，都做過或者參與過很多裂變活動啦。所以，既然這類型的活動玩法已經很成熟了，還有提升的空間嗎？？ 當然有了，要不然也不會有那么多失敗的案例了。廢話不多說，進
如何策劃一場線上的活動，哪怕是剛入門的運營，恐怕都會寫活動策劃方案，但是，往往一場活動做下來，所呈現的效果卻天壤之別。有的活動，可能用1萬元成本，獲得了10萬個用戶或者100萬元的訂單；有的活動，可
一、活動準備看到題目后，我們怎么做？ 直接想個方案嗎？ 不 ，在開解這道題前，我們需要先問自己三個問題。1. 找準方向-我們做什么類型的活動？跟以往做活動要絞盡腦汁定活動目標不同。這次已經有明確的目
一、 我們?yōu)槭裁匆?024這個活動1. 蹭1024程序員活動熱點隨著節(jié)日的到來，微信指數日環(huán)比增長了644.05%，要抓住這波增長紅利。2. 蹭網上吐槽互聯網穿衣指南的熱點嚇腦濕公眾號的《互聯網公
一個值錢的活動運營崗位需要具備的能力模型框架作者：skyhi 來源：skyhahalife（ID:sky_hahalife） 本文為作者授權鳥哥筆記發(fā)布，轉載請聯系作者并注明出處。 “通過活動的形式
運營導師禾斗老師教你如何寫一份99分的活動策劃方案 如果給一個活動方案打100分，那我今天將用盡畢生所學，利用我3年的運營經驗給你講述我在活動運營的心得和方法，以我曾經一天輸出4個完整的月度活動策略
海爾的【人單合一】是一項革命性的改革。海尓徹底顛覆了傳統(tǒng)的塔式組織結構，改為真正的平臺，自由創(chuàng)業(yè)的平臺。從管理科學假設理念來看，海爾的管理已將管理假設中的“工具人”、“經濟人”、“社會人”推向了“自
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