課程詳情

適合對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理者

課程特色：

高層管理者培訓(xùn)采用多種培訓(xùn)方式，以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，主要包括課程講授、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、完成設(shè)定任務(wù)、商業(yè)游戲、頭腦激蕩練習(xí)、行動(dòng)方案等。

培訓(xùn)課時(shí)：6-12小時(shí)（可根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整）

培訓(xùn)目的：提升企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)部門執(zhí)行力能力

培訓(xùn)大綱：

一、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力

1、 管理系統(tǒng)工程7個(gè)S

2、 關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力

3、 常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤

4、 競爭危機(jī)與執(zhí)行力

5、 全方位提升執(zhí)行力

二、個(gè)人高績效執(zhí)行力修煉

1、 職業(yè)化員工的素質(zhì)模型

2、 培養(yǎng)技能成為技術(shù)專家

3、 時(shí)間管理與工作執(zhí)行力

4、 共同技巧與工作執(zhí)行力

5、 專注細(xì)節(jié)精益工作流程

三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則

1、 組織結(jié)構(gòu)法則

2、 人員流程法則

3、 戰(zhàn)略運(yùn)營法則

4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則

5、 企業(yè)文化法則

四、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力策略

1、 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的三個(gè)基本條件

2、 提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的八個(gè)原則

3、 建立4R模式的執(zhí)行系統(tǒng)

4、 執(zhí)行的三講四化方法論

5、 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力創(chuàng)新與管理藝術(shù)