課程詳情

適合對象：企業(yè)中高級管理者

課程特色：

高層管理者培訓采用多種培訓方式，以達到良好的培訓效果，主要包括課程講授、實戰(zhàn)演練、小組討論、案例分析、經驗分享、完成設定任務、商業(yè)游戲、頭腦激蕩練習、行動方案等。

培訓課時：6-12小時（可根據企業(yè)要求調整）

培訓目的：提升企業(yè)中高層領導部門執(zhí)行力能力

培訓大綱：

一、關注細節(jié)與執(zhí)行力

1、 管理系統(tǒng)工程7個S

2、 關注細節(jié)與執(zhí)行力

3、 常犯的執(zhí)行力錯誤

4、 競爭危機與執(zhí)行力

5、 全方位提升執(zhí)行力

二、個人高績效執(zhí)行力修煉

1、 職業(yè)化員工的素質模型

2、 培養(yǎng)技能成為技術專家

3、 時間管理與工作執(zhí)行力

4、 共同技巧與工作執(zhí)行力

5、 專注細節(jié)精益工作流程

三、提升團隊執(zhí)行力的法則

1、 組織結構法則

2、 人員流程法則

3、 戰(zhàn)略運營法則

4、 團隊建設法則

5、 企業(yè)文化法則

四、提升領導執(zhí)行力策略

1、 領導執(zhí)行力的三個基本條件

2、 提升領導執(zhí)行力的八個原則

3、 建立4R模式的執(zhí)行系統(tǒng)

4、 執(zhí)行的三講四化方法論

5、 領導執(zhí)行力創(chuàng)新與管理藝術