醫(yī)美咨詢師溝通技巧與醫(yī)美社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 受益群體：醫(yī)藥企業(yè)（商業(yè)）負(fù)責(zé)人，副總以上級(jí)別。 培訓(xùn)模式及物料要求： 1、 訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位安排按組）。每
藥企患者管理之患者活動(dòng)策劃培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 受益群體：患者管理團(tuán)隊(duì)； 培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動(dòng)問答，實(shí)戰(zhàn)演練。 培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)） 培訓(xùn)模式及物料要求： 1、
醫(yī)藥經(jīng)理能力素質(zhì)模型訓(xùn)練營(yíng)專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程） 課程背景： 素質(zhì)模型理論源于20世紀(jì)70年代初、由美國(guó)國(guó)務(wù)院邀請(qǐng)哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David McCleUand
慢病藥品患者粘性營(yíng)銷落地精進(jìn)培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 本課程在慢病患者粘性營(yíng)銷基礎(chǔ)上，進(jìn)行落地精進(jìn)關(guān)鍵板塊培訓(xùn)，主要突出如何搭建“醫(yī)學(xué)CSP”框架，從注冊(cè)到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行精細(xì)化
基層診所市場(chǎng)經(jīng)理專題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程） 課程目的： 一、培訓(xùn)基層診所醫(yī)療市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)招商、管理、運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)能力。 課程受眾： 基層診所市場(chǎng)一線管理人員。 培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小
醫(yī)藥數(shù)據(jù)化營(yíng)銷管理與營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃編制培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程） 受益群體： 華東醫(yī)藥定向培訓(xùn)，院外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層以上人員 培訓(xùn)模式及物料要求： 1、 訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位安排按組）。
新特藥銷售《AC醫(yī)藥社群營(yíng)銷》營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景：2018年國(guó)家醫(yī)保局成為三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的主體，在政策頻繁出臺(tái)下，藥企急需營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，模式重構(gòu)，渠道重構(gòu)。藥企受重點(diǎn)監(jiān)
醫(yī)藥行業(yè)公共事務(wù)管理培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（版權(quán)課程） 受益群體：總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部部長(zhǎng)等中高層人員。 培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動(dòng)問答，實(shí)戰(zhàn)演練。 培訓(xùn)課時(shí)：2
醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)系列大綱 【課程背景】 醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是朝陽行業(yè)，但因其特殊性，醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的學(xué)者都希望能夠做出自己的貢獻(xiàn)，想在醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值，但是創(chuàng)業(yè)是一套系統(tǒng)性、邏輯性非常專業(yè)的
院外市場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程） 課程背景： 隨著三明醫(yī)改全國(guó)推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場(chǎng)，院外市場(chǎng)在醫(yī)保局帶量采購(gòu)，雙通道、DRG/DIP，醫(yī)保支付改
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