一、課程背景： 市場(chǎng)渠道老舊，提升業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸怎么辦？ 在傳統(tǒng)市場(chǎng)把控中，怎么突破引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提升？ 對(duì)于產(chǎn)品的定位，布局，控制的關(guān)鍵點(diǎn)不確定怎么辦？ 績(jī)效考核陳舊，沒(méi)有新型刺激團(tuán)隊(duì)新方法怎么辦？ 團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)域弱勢(shì)，怎么培養(yǎng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)行程戰(zhàn)斗力？ 團(tuán)隊(duì)萎靡，怎樣變被動(dòng)為團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作戰(zhàn)？ 怎么做好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與控制？ 二、核心收益： 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)行程合力，打造黃金團(tuán)隊(duì)。 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，不是短期回報(bào)。 樹(shù)立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)能力。 培養(yǎng)行程團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖能力，控制能力，管理能力。 三、課程特色： 幽默風(fēng)趣、通俗易懂。 突破傳統(tǒng)，案例同享，拓展思路。 脫離硬性灌輸，讓理念行程自主意思，開(kāi)拓領(lǐng)導(dǎo)者自身思路。 活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中拓展思路。 四、培訓(xùn)模式： 分主題，按模塊，關(guān)鍵要領(lǐng)剖析，現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操，升華思路，拓開(kāi)視野。 五、滿意保障： 、當(dāng)天不滿意全額退款（不含食宿與交通費(fèi)用）。 六、授課方式： 上門(mén)服務(wù)、免費(fèi)做企業(yè)管理咨詢(xún)。 七、學(xué)習(xí)對(duì)象： 總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售省級(jí)以上經(jīng)理及企業(yè)中層以上員工。 八、培訓(xùn)費(fèi)用： 20000一天課程（不含食宿交通費(fèi)用）。 九、課時(shí)： 1-2天 十、課程大綱： 1、認(rèn)知產(chǎn)品定位、 2、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的分析方法。 3、如何組建團(tuán)隊(duì)。 4、團(tuán)隊(duì)鑄魂模式。 5、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)， 6、怎樣管理一區(qū)一縣，一市一省乃至全國(guó)。 7、定位定天下。 8、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。 9、金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與引領(lǐng)。