具體時(shí)間流程表 序號(hào) 時(shí) 間 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 性 質(zhì) 目 的 8:00 全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)外休息 8:15—8:25 學(xué)員入場(chǎng) 8:25—8:30 調(diào)整狀態(tài)、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律, 2 8:30—8:50
課程大綱： 第一章 藥品招商的實(shí)質(zhì)與發(fā)展 第一節(jié).招商的實(shí)質(zhì)與目的 第二節(jié).招商銷(xiāo)售模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 第三節(jié).代理商的產(chǎn)生與發(fā)展； 第一階段（烽煙四起） 第二階段（逐鹿中原） 第三階段（地方割據(jù)） 第
【課程大綱】第一部分：駕馭人性激發(fā)潛能1. 人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2. 人的行為規(guī)律和激勵(lì)工作3. 激勵(lì)的含義、目的及作用4. 馬斯洛需求層次理論5. 赫茲別格的雙因素理論6. 期望理論、公平理論、強(qiáng)化理
高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力 【課程前言】 企業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)？ 目標(biāo)在制定后卻無(wú)法達(dá)成，怎么辦？ 如何進(jìn)行目標(biāo)分解？如何執(zhí)行？如何跟蹤目標(biāo)進(jìn)度？ 如何調(diào)整、調(diào)配所有資源以達(dá)到
第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn) 四、職業(yè)化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執(zhí)行－－正確地做事； 3.操作－－把事
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