課程大綱： 第一單元：敞開(kāi)心扉通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)員最短時(shí) 間參與到學(xué)習(xí)訓(xùn)練中來(lái) 破冰活動(dòng)、激情融入，心靈起航； 組建小團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。 第二單元：

一、破 冰 1.敞開(kāi)心扉 2.進(jìn)入狀態(tài) 3.分 組 二、督導(dǎo)客戶管理再定位 1、服裝行業(yè)終端的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 2、歐美品牌對(duì)督導(dǎo)的定義和新定位 3、新型督導(dǎo)客戶管理模型及角色定位 三、客戶類型及管理技巧

一、破 冰 1.敞開(kāi)心扉 2.進(jìn)入狀態(tài) 3.分 組 二、教練技術(shù)核心原理 1、教練技術(shù)起源 2、教練技術(shù)定義 3、教練技術(shù)核心價(jià)值 4、教練技術(shù)的改變模式 5、教練與培訓(xùn)、與傳統(tǒng)的管理者的區(qū)別 三、督