趙永崗,趙永崗講師,趙永崗聯(lián)系方式,趙永崗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理專(zhuān)家
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趙永崗:管好創(chuàng)業(yè)的兩條生命線:顯性業(yè)務(wù)與隱形財(cái)務(wù)
2016-10-11 2861
對(duì)象
創(chuàng)業(yè)者,中小型企業(yè)主
目的
本課程幫你抓住創(chuàng)業(yè)中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)要點(diǎn),在業(yè)務(wù)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)事半功倍,穿透業(yè)務(wù)行為與財(cái)務(wù)結(jié)果的因果關(guān)系,避免死的莫名其妙、活的明明白白,并找到創(chuàng)業(yè)中的最佳實(shí)踐,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
內(nèi)容

引言:創(chuàng)業(yè)不只是情懷,更是靠譜的業(yè)務(wù);成敗不只是業(yè)務(wù)好壞,還是有錢(qián)沒(méi)錢(qián)

1        

創(chuàng)業(yè)者,你為誰(shuí)奮斗

1.1    

契約經(jīng)濟(jì)時(shí)代的巨大機(jī)會(huì)

1.2    

尊重資本,資本才會(huì)看中你

1.3    

創(chuàng)業(yè)者要有企業(yè)家精神

1.4    

因果法則決定創(chuàng)業(yè)成為百年老店

2        

創(chuàng)業(yè)的套路:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

2.1    

你想為誰(shuí)提供什么價(jià)值:目標(biāo)客戶及需求裁剪

2.2    

你到底賺了誰(shuí)的錢(qián):從收入分析審視目標(biāo)客戶的準(zhǔn)確性

2.3    

燒錢(qián)還是蓄勢(shì):有力的行動(dòng)不一定是有效的

2.4    

分析企業(yè)支出,幫你評(píng)估業(yè)務(wù)效果

2.5    

大道至簡(jiǎn):阿米巴原來(lái)這么簡(jiǎn)單

3        

創(chuàng)業(yè)是試錯(cuò),更是反省

3.1    

月經(jīng)營(yíng)總結(jié)不是慶功會(huì)

3.2    

看懂業(yè)務(wù)活動(dòng)的成績(jī)單,利潤(rùn)說(shuō)明了什么

3.3    

錢(qián)發(fā)了,人也得罪啦:工資單是績(jī)效評(píng)估的抓手

3.4    

下個(gè)月的工作不是暢想,是基于既有成績(jī)的鞏固

3.5    

錯(cuò)了就改,絕不不浪費(fèi)資源


4      賺錢(qián)與賺經(jīng)驗(yàn)值都很重要

4.1    

決定生死的業(yè)務(wù)要事必躬親

4.2    

每場(chǎng)戰(zhàn)斗后馬上提煉經(jīng)驗(yàn)值

4.3    

閑的時(shí)候千萬(wàn)別歇著,訓(xùn)練訓(xùn)練訓(xùn)練!

5       過(guò)一個(gè)好年

5.1    

什么是年關(guān)

5.2    

別急著分贓,先好好算賬

5.3    

做好每一份年度財(cái)務(wù)報(bào)告,資本愛(ài)清白

5.4    

共享今年、暢想明年

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