余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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余偉輝:勁霸男裝精益改善周熱火朝天
2016-01-20 1854
客戶(hù):勁霸男裝 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2015/11/23 0:00:00 再好的精益理念,如果不能找到一個(gè)合適的實(shí)施手法也只是一個(gè)空中樓閣而無(wú)法落地,而精益改善周的改善組織模式為你提供了最好的答案! 精益改善周是利用精益的現(xiàn)場(chǎng)改善技術(shù),對(duì)特定(或選定)的目標(biāo)或任務(wù)線創(chuàng)建和實(shí)施快速的、可行的方案并達(dá)成改善目標(biāo)。通過(guò)改善活動(dòng)創(chuàng)建一種成功的模式,再由點(diǎn)到面推廣應(yīng)用。一次快速改善活動(dòng)一般由10-16個(gè)團(tuán)隊(duì)成員組成,由顧問(wèn)老師培訓(xùn)和全程輔導(dǎo)在1周內(nèi)完成,故而又稱(chēng)改善周。 2015年11月23-27日,勁霸男裝精益改善周順利完成,在一周之內(nèi),顧問(wèn)老師輔導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建兩個(gè)精益線改善并取得了預(yù)期的效果,繼2014年首次精益改善周之后,再一次為精益改善在勁霸的全面推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和信心! 精益改善,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。 快而粗好過(guò)慢而細(xì),精益改善周,盡管去做吧。 余偉輝老師簡(jiǎn)介 余偉輝老師聯(lián)系方式:電話(huà)13928030335 QQ:188333627 微信:ywh0801 余偉輝老師,著名精益管理領(lǐng)軍人及實(shí)戰(zhàn)派精益西格瑪管理專(zhuān)家,業(yè)界公認(rèn)的精益改善周奠基人和實(shí)踐大師;全球500企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家,精益美國(guó)精益西瑪研究院合作伙伴,清華/新華總裁班精益管理導(dǎo)師。曾任西門(mén)子松下、皇家飛利浦、美國(guó)Pulse集團(tuán)等等世界500強(qiáng)之IE程師、Operation Leader、生產(chǎn)總監(jiān)及亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)室總監(jiān),擁有近二十年企業(yè)制造管理、精益生產(chǎn)推行、培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為博凱首席顧問(wèn),財(cái)智菁英管理學(xué)院副院長(zhǎng)。已成功為格力電器、三一重工、蒙牛乳業(yè)、廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等近百家制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)、精益管理及六西格瑪?shù)脑\斷、培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。精益管理咨詢(xún)滿(mǎn)意度在95%以上,精益輔導(dǎo)項(xiàng)目續(xù)簽率在65%以上,深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。 余偉輝老師精益團(tuán)隊(duì)著有《高員流失率下的精益生產(chǎn)》專(zhuān)著。是國(guó)內(nèi)第一部融匯西方先進(jìn)管理模式,結(jié)合中國(guó)本土社情和企業(yè)實(shí)踐,綜合介紹精益管理推行過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)員工流失的里程碑式專(zhuān)著。 余偉輝老師的主講課程有《精益管理倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《精益VSM價(jià)值流管理》、《精益工廠物流與配送》、《精益PMC計(jì)劃與物控》、《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)》、《精益6S與目視化管理》、《精益辦公業(yè)務(wù)流程改善》、《精益改善周訓(xùn)練》、《精益自?xún)P化》、《如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)推行精益管理》等。 余偉輝老師精益咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的核心咨詢(xún)項(xiàng)目包括:工廠全面運(yùn)營(yíng)管理改善、煙草行業(yè)精益管理、精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入及全面解決方案、精益工廠布局與物流改善、精益PMC計(jì)劃與物控、信息化系統(tǒng)改善、精益6S、目視管理現(xiàn)場(chǎng)改善、TPM/OEE全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)建立和現(xiàn)場(chǎng)改善、精益工廠物流配送與供應(yīng)鏈改善、精益服務(wù)與行政辦公業(yè)務(wù)流程改善、精益西格瑪品質(zhì)改善、精益自?xún)P化、自動(dòng)化改善等,通過(guò)專(zhuān)業(yè)與職業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),助力中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升。 2014年,貫徹國(guó)家總局的要求,廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)全面導(dǎo)入精益管理,余偉輝老師作為精益管理技術(shù)總監(jiān),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為廣東各地市級(jí)局煙草公司實(shí)施精益管理咨詢(xún),包括廣東煙草韶關(guān)市有限公司、廣東煙草陽(yáng)江市有限公司、廣東煙草茂名市有限公司、廣東煙草潮州市有限公司、廣東煙草汕頭市有限公司、廣東煙草揭陽(yáng)市有限公司、廣東煙草東莞市有限公司等。 余偉輝老師服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)有: 格力電器股份有限公司(格力電器珠海總部、格力電器合肥公司)、凱邦電機(jī)有限公司(凱邦電機(jī)珠海總部、凱邦電機(jī)合肥公司、凱邦電機(jī)鄭州公司、凱邦電機(jī)重慶公司)、格力小家電有限公司(格力小家電中山公司、格力小家電石家莊公司)、三一重工有限公司、桂林福達(dá)汽車(chē)股份公司、蒙牛乳業(yè)有限公司、廣東奧馬電器有限公司、溫州正泰電工有限公司、湖南科力遠(yuǎn)有限公司、珠海科力通電器有限公司、寧波奇高電子公司、中山雄兵橡膠有眼公司、廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司、浙江盾安環(huán)境、維柴株洲齒輪有限公司、海信科龍電器有限公司、淅江南龍集團(tuán)、深圳凱隆電子有限公司、恒源發(fā)制品公司、佛山中禮匯通家俬有限公司、萬(wàn)德電子公司/昆山泰德興科技、佛山聯(lián)創(chuàng)華聯(lián)電子公司、蘇州LK電子有限公司、南京康尼機(jī)電有限公司、東莞錞谷電子、深圳戈?duì)柨萍?、東莞信業(yè)資聚合聚合物公司、中國(guó)郵政鑫雁印刷有限公司、浙江錢(qián)鴻集團(tuán)、浙江達(dá)利集團(tuán)有限公司、珠海飛利浦電器有限公司、珠海普樂(lè)美廚衛(wèi)有限公司、四川龍蟒集團(tuán)、江蘇毅昌股份有限公司、中山雄兵橡膠有限公司、湖南煙草常德市有限公司、廣東煙草江門(mén)市有限公司、廣東煙草陽(yáng)江市有限公司、廣東煙草揭陽(yáng)市有限公司、廣東煙草韶關(guān)市有限公司、廣東煙草潮州市有限公司、寧波金田銅業(yè)集團(tuán)杰克龍精工有限公司、寧波金田銅業(yè)集團(tuán)科田磁業(yè)有限公司等。 余偉輝老師聯(lián)系方式:電話(huà)13928030335 QQ:188333627 微信:ywh0801 余老師助理聯(lián)系方式:電話(huà)13622963857 QQ:2412360481 微信:13622963857
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