客戶：ABB 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2015/9/17 0:00:00 2015年9月17、18日，由余偉輝老師主講的《IE工業(yè)工程效率改善》在重慶ABB公司舉行，來(lái)自重慶ABB工廠的IE部、生產(chǎn)部、物流部的近30位學(xué)員參加了本次培訓(xùn)。 ABB集團(tuán)位列全球500強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）在1988年合并而成。兩公司分別成立于1883年和1891年。ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商。ABB的技術(shù)可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家，擁有13萬(wàn)名員工，2010年銷(xiāo)售額高達(dá)320億美元。 課程收益 工業(yè)工程是綜合應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、技能以及工程分析和設(shè)計(jì)的原則和方法，對(duì)人員、物料、信息、設(shè)備和能源組合而成的綜合系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施，并且對(duì)系統(tǒng)的成果進(jìn)行鑒定、預(yù)測(cè)和評(píng)估。在精益制造系統(tǒng)中，工業(yè)工程師致力于消滅在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)時(shí)間，經(jīng)費(fèi)，材料，能源以及其他資源的浪費(fèi)。他們使過(guò)程更加有效率，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并且更容易制造，產(chǎn)量得到提高。 參加對(duì)象： 制造型企業(yè)中高層管理人員（包括生產(chǎn)活動(dòng)中的各級(jí)主管）。 課程大綱： 1. 工業(yè)工程研究的目的和基本方法 ? 現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器 ? IE追求高效率 ? IE 對(duì)企業(yè)的作用 2. 工作流程分析 ? 流程分析概述 ? 流程分析記號(hào) ? 流程分析的步驟 ? 工藝流程分析案例 ? 改善四原則ECRS ? 聯(lián)合作業(yè)流程分析案例 3. 動(dòng)作分析 ? 動(dòng)作分析的目的與改善順序 ? 動(dòng)素分析 ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ? 12種動(dòng)作浪費(fèi) ? 案例分析 4. 時(shí)間研究 ? 時(shí)間研究目的與方法 ? 秒表，記錄表，流程分解原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義 ? 評(píng)比 與寬放設(shè)定 ? 案例分析 5. 瓶頸分析與生產(chǎn)線平衡改善 ? 瓶頸分析 ? 生產(chǎn)線平衡 ? 工序平衡、消除產(chǎn)能限制和縮短生產(chǎn)周期 ? 工序規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定 ? 工作場(chǎng)地布局設(shè)計(jì) 6. 設(shè)備效率損失分析與改善 ? 設(shè)備效率損失的分析 ? 設(shè)備潛在能力分析 ? OEE設(shè)備總效率計(jì)算及管理 ? 非計(jì)劃性工時(shí)損失分析與改善 ? 案例分析 ? 快速換模換線 ? 縮短換模換線時(shí)間的步驟 ? 區(qū)分內(nèi)部作業(yè)時(shí)間與外部作業(yè)時(shí)間 ? 識(shí)別同步作業(yè)改善機(jī)會(huì) ? 換線活動(dòng)過(guò)程中的典型浪費(fèi)分析 7. 防錯(cuò) ? 改善案例 8. 工業(yè)效率系統(tǒng)的建立—有效衡量作業(yè)效率 生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)及指標(biāo)：OEE-勞動(dòng)工時(shí)利用率、不良率、生產(chǎn)線平衡率、生產(chǎn)效率、制造成本、產(chǎn)品生產(chǎn)總周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 余偉輝老師簡(jiǎn)介 余偉輝老師聯(lián)系方式：電話13928030335 QQ：188333627 微信：ywh0801 余偉輝老師，著名精益管理領(lǐng)軍人及實(shí)戰(zhàn)派精益西格瑪管理專(zhuān)家，業(yè)界公認(rèn)的精益改善周奠基人和實(shí)踐大師；全球500企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家，精益美國(guó)精益西瑪研究院合作伙伴，清華/新華總裁班精益管理導(dǎo)師。曾任西門(mén)子松下、皇家飛利浦、美國(guó)Pulse集團(tuán)等等世界500強(qiáng)之IE程師、Operation Leader、生產(chǎn)總監(jiān)及亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)室總監(jiān)，擁有近二十年企業(yè)制造管理、精益生產(chǎn)推行、培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為博凱首席顧問(wèn)，財(cái)智菁英管理學(xué)院副院長(zhǎng)。已成功為格力電器、三一重工、蒙牛乳業(yè)、廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等近百家制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)、精益管理及六西格瑪?shù)脑\斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。精益管理咨詢滿意度在95%以上，精益輔導(dǎo)項(xiàng)目續(xù)簽率在65%以上，深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。 余偉輝老師精益團(tuán)隊(duì)著有《高員流失率下的精益生產(chǎn)》專(zhuān)著。是國(guó)內(nèi)第一部融匯西方先進(jìn)管理模式，結(jié)合中國(guó)本土社情和企業(yè)實(shí)踐，綜合介紹精益管理推行過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)員工流失的里程碑式專(zhuān)著。 余偉輝老師的主講課程有《精益管理倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《精益VSM價(jià)值流管理》、《精益工廠物流與配送》、《精益PMC計(jì)劃與物控》、《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)》、《精益6S與目視化管理》、《精益辦公業(yè)務(wù)流程改善》、《精益改善周訓(xùn)練》、《精益自働化》、《如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)推行精益管理》等。 余偉輝老師精益咨詢團(tuán)隊(duì)的核心咨詢項(xiàng)目包括：工廠全面運(yùn)營(yíng)管理改善、煙草行業(yè)精益管理、精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入及全面解決方案、精益工廠布局與物流改善、精益PMC計(jì)劃與物控、信息化系統(tǒng)改善、精益6S、目視管理現(xiàn)場(chǎng)改善、TPM/OEE全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)建立和現(xiàn)場(chǎng)改善、精益工廠物流配送與供應(yīng)鏈改善、精益服務(wù)與行政辦公業(yè)務(wù)流程改善、精益西格瑪品質(zhì)改善、精益自働化、自動(dòng)化改善等，通過(guò)專(zhuān)業(yè)與職業(yè)的咨詢服務(wù)，助力中國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升。 2014年，貫徹國(guó)家總局的要求，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)全面導(dǎo)入精益管理，余偉輝老師作為精益管理技術(shù)總監(jiān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為廣東各地市級(jí)局煙草公司實(shí)施精益管理咨詢，包括廣東煙草韶關(guān)市有限公司、廣東煙草陽(yáng)江市有限公司、廣東煙草茂名市有限公司、廣東煙草潮州市有限公司、廣東煙草汕頭市有限公司、廣東煙草揭陽(yáng)市有限公司、廣東煙草東莞市有限公司等。 余偉輝老師服務(wù)過(guò)的部分客戶有： 格力電器股份有限公司（格力電器珠?？偛?、格力電器合肥公司）、凱邦電機(jī)有限公司（凱邦電機(jī)珠海總部、凱邦電機(jī)合肥公司、凱邦電機(jī)鄭州公司、凱邦電機(jī)重慶公司）、格力小家電有限公司（格力小家電中山公司、格力小家電石家莊公司）、三一重工有限公司、桂林福達(dá)汽車(chē)股份公司、蒙牛乳業(yè)有限公司、廣東奧馬電器有限公司、溫州正泰電工有限公司、湖南科力遠(yuǎn)有限公司、珠海科力通電器有限公司、寧波奇高電子公司、中山雄兵橡膠有眼公司、廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司、浙江盾安環(huán)境、維柴株洲齒輪有限公司、海信科龍電器有限公司、淅江南龍集團(tuán)、深圳凱隆電子有限公司、恒源發(fā)制品公司、佛山中禮匯通家俬有限公司、萬(wàn)德電子公司/昆山泰德興科技、佛山聯(lián)創(chuàng)華聯(lián)電子公司、蘇州LK電子有限公司、南京康尼機(jī)電有限公司、東莞錞谷電子、深圳戈?duì)柨萍?、東莞信業(yè)資聚合聚合物公司、中國(guó)郵政鑫雁印刷有限公司、浙江錢(qián)鴻集團(tuán)、浙江達(dá)利集團(tuán)有限公司、珠海飛利浦電器有限公司、珠海普樂(lè)美廚衛(wèi)有限公司、四川龍蟒集團(tuán)、江蘇毅昌股份有限公司、中山雄兵橡膠有限公司、湖南煙草常德市有限公司、廣東煙草江門(mén)市有限公司、廣東煙草陽(yáng)江市有限公司、廣東煙草揭陽(yáng)市有限公司、廣東煙草韶關(guān)市有限公司、廣東煙草潮州市有限公司、寧波金田銅業(yè)集團(tuán)杰克龍精工有限公司、寧波金田銅業(yè)集團(tuán)科田磁業(yè)有限公司等。 余偉輝老師聯(lián)系方式：電話13928030335 QQ：188333627 微信：ywh0801 余老師助理聯(lián)系方式：電話13622963857 QQ：2412360481 微信：13622963857