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余偉輝:精益管理核心思想
2018-03-19 2999
對(duì)象
所有精益學(xué)習(xí)參與者
目的
精益管理就是消除一切浪費(fèi),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。精益管理是一種理念,是一種思想,是一種追求,是一種文化,更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任和信仰。
內(nèi)容
精益管理核心思想 - 余偉輝 - 精益生產(chǎn)專(zhuān)家余偉輝的博客  

摘要: 精益管理就是消除一切浪費(fèi),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。精益管理是一種理念,是一種思想,是一種追求,是一種文化,更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任和信仰。

  精益管理就是消除一切浪費(fèi),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。精益管理是一種理念,是一種思想,是一種追求,是一種文化,更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任和信仰。

  1、只提供市場(chǎng)需要的,成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品或服務(wù)。

  小型企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo),中型企業(yè)靠制度,大型企業(yè)靠文化。我認(rèn)為,“精益管理”首先體現(xiàn)的是一種追求卓越的企業(yè)文化。精益管理的核心思想就是最大限度地細(xì)化工作流程、消除浪費(fèi)和一切非增值活動(dòng),以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,向市場(chǎng)提供成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)的需求。這正是一種追求卓越的企業(yè)文化。

  2、以人為本,充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

  “精益管理”體現(xiàn)的是以人為本的企業(yè)文化。傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)管理中的嚴(yán)格層次關(guān)系,對(duì)員工的要求在于嚴(yán)格完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),人被看作附屬于崗位的“設(shè)備”。而精益生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的干預(yù),盡力發(fā)揮人的能動(dòng)性,每位員工在工作中不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令,更重要的是積極地參與,起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。它強(qiáng)調(diào)人力資源是管理中最重要、最活躍的能動(dòng)因素,把員工的智能和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。

  3、平衡協(xié)調(diào),以最快的速度按要求完成任務(wù)。

  “精益管理”體現(xiàn)的是團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化。從前面提到的精益生產(chǎn)管理方法的四個(gè)特點(diǎn)可以看到,由于采用拉動(dòng)式生產(chǎn),生產(chǎn)中的計(jì)劃與調(diào)度實(shí)質(zhì)上是由各個(gè)生產(chǎn)單元自己完成,在形式上不采用集中計(jì)劃,但操作過(guò)程中生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)則極為必要。協(xié)作的文化使生產(chǎn)效率大大提高,保證以最快的速度按要求的質(zhì)量完成任務(wù)。

  4、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任。

  “精益管理”的核心在于最大限度地降低浪費(fèi)。只要消耗了資源、增加了成本或是占用了時(shí)間而沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)或過(guò)程,都會(huì)成為被消除的對(duì)象。而這一點(diǎn)恰恰與全球范圍內(nèi)各國(guó)普遍倡導(dǎo)的合理有效利用資源的觀念是相吻合的??梢哉f(shuō),企業(yè)在通過(guò)“精益管理”追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),也履行了一種社會(huì)責(zé)任。

  對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講,這一點(diǎn)顯得尤為重要。眾所周知,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程中,面臨著資源、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中諸多兩難問(wèn)題的挑戰(zhàn)。從總體上看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式?jīng)]有實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變,以“高投入、高消耗、高排放和低效率”為特征的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局還在繼續(xù)。所以運(yùn)用“精益管理”思想對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)和控制,消除浪費(fèi),特別是減少對(duì)資源和能源不必要的消耗,是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有力促進(jìn)。中國(guó)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力通過(guò)“精益管理”走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)盡自己的一份責(zé)任。

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