摘要: 流動(dòng)是精益思想的五大原則之一,是精益思想的中堅(jiān),其目的是使價(jià)值不間斷地流動(dòng)起來,這是精益生產(chǎn)中最精化的部分。
流動(dòng)是精益思想的五大原則之一,是精益思想的中堅(jiān),其目的是使價(jià)值不間斷地流動(dòng)起來,這是精益生產(chǎn)中最精化的部分。早在1913年,亨利?福特把轎車組裝生產(chǎn)線設(shè)計(jì)成連續(xù)流動(dòng)的生產(chǎn),使福特的T型汽車的組裝下作量減少了90%,他是最先認(rèn)識(shí)到流動(dòng)潛力的人。那是個(gè)生產(chǎn)導(dǎo)向的時(shí)代,流水線的大量生產(chǎn)是合理的也是最有效率的方式。但是精益生產(chǎn)的挑戰(zhàn)在于多樣少量的生產(chǎn)時(shí)代是否也能夠創(chuàng)造出連續(xù)流動(dòng)的生產(chǎn)?連續(xù)流動(dòng)的概念在精益生產(chǎn)中之所以如此重要,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一、流動(dòng)能讓浪費(fèi)可視化
精益的目的是在為客戶創(chuàng)造價(jià)值,消除企業(yè)內(nèi)部浪費(fèi),降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的“雙贏”,通過對流動(dòng)過程進(jìn)行分析尋找造成流程中斷或遲緩的原因,就好像水流一樣,看上去連綿不斷,但仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),只要有阻礙的地方,水流就會(huì)遲緩,甚至停頓,浪費(fèi)就是導(dǎo)致水流遲緩或停頓的阻礙,很容易就會(huì)被發(fā)覺。
二、流動(dòng)能讓價(jià)值最大化
在價(jià)值方程式中,客戶的價(jià)值會(huì)因成本、品質(zhì)和交期的優(yōu)化而最大化。而流動(dòng)能讓浪費(fèi)凸顯,進(jìn)而消除浪費(fèi),降低成本。流動(dòng)能讓速度加快,驅(qū)動(dòng)品質(zhì)提升。同樣地,不間斷的流動(dòng)能確保交期,三者皆因流動(dòng)而達(dá)到最佳化。
三、流動(dòng)能讓員工積極化
流動(dòng)的概念讓過去功能性的組織和運(yùn)作徹底改變成團(tuán)隊(duì)合作。精益的方法是要重新定義職能、部門和企業(yè)的作用,使他們能對創(chuàng)造整體價(jià)值做出積極的貢獻(xiàn)。使價(jià)值流動(dòng)起來才能真正符合客戶的利益,進(jìn)而也為員工創(chuàng)造利益。