文:余偉輝
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于2021年7月22日
珠海至杭州空中
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在給企業(yè)診斷和輔導(dǎo)的時(shí)候
常常會(huì)被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題:
“余老師,你之前做過(guò)我們這一行的企業(yè)嗎?”
“余老師,你以前輔導(dǎo)過(guò)同行的哪些企業(yè)?”
十幾年來(lái),雖然歷經(jīng)眾多行業(yè)和無(wú)數(shù)企業(yè),但每每碰到類似的問(wèn)題時(shí),我都會(huì)淡淡地說(shuō):
“你不必關(guān)心我是否做過(guò)同類型企業(yè),也不必追求我曾經(jīng)做過(guò)你這個(gè)行業(yè)。很多時(shí)候,恰恰是我沒(méi)做過(guò)你這個(gè)行業(yè),你才有更大的改善空間!”
聞才愕然…….
可不是嗎?
正因?yàn)槲覜](méi)做過(guò)你這個(gè)行業(yè),你才有更大的改善空間。
為什么呢?
如果我做過(guò)同行企業(yè),我的水平可能頂多比你高不了多少,就像我在【空話連篇3】文章中講的“同行即外行”一樣的道理。
如果我做過(guò)同行企業(yè),我在給你輔導(dǎo)的時(shí)候,也許可以分享一些同行的經(jīng)驗(yàn)和做法,但是,簡(jiǎn)單的COPY同行并一定適合你的企業(yè),更不代表咨詢師的專業(yè)水平。他頂多是一個(gè)在行業(yè)間傳遞信息的人而已,并不是用專業(yè)能力在輔導(dǎo)企業(yè)。
如果想獲得更多的同行經(jīng)驗(yàn),還不如直接從同行企業(yè)那邊挖人過(guò)來(lái)呢。
2009年前我剛剛從企業(yè)出來(lái)從事精益職業(yè)咨詢時(shí),很多行業(yè),我根本就沒(méi)有見過(guò),更談不上做過(guò)或輔導(dǎo)過(guò)。
當(dāng)我開始輔導(dǎo)電機(jī)工廠的時(shí)候,我對(duì)電機(jī)是完全陌生的。
當(dāng)我開始輔導(dǎo)空調(diào)工廠的時(shí)候,我完全沒(méi)有接觸過(guò)空調(diào)生產(chǎn)。
當(dāng)我開始輔導(dǎo)離合器工廠的時(shí)候,我也是第一次接觸汽車配件行業(yè)。
當(dāng)我開始輔導(dǎo)眼鏡工廠的時(shí)候,我既不戴眼鏡,也不了解眼鏡生產(chǎn)。
當(dāng)我開始輔導(dǎo)家具企業(yè)的時(shí)候,我之前更是對(duì)它毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)我開始輔導(dǎo)皮革行業(yè)的時(shí)候,我簡(jiǎn)直就是一個(gè)外行。
…….
直到現(xiàn)在,我依然還在嘗試很多很多陌生的新行業(yè),比如新能源。
我?guī)椭粋€(gè)又一個(gè)企業(yè)的走向精益變革之路
面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的新行業(yè),我既沒(méi)做過(guò)也沒(méi)見過(guò),談不上任何經(jīng)驗(yàn)。
那靠什么呢?
一個(gè)真正專業(yè)的咨詢師,
他靠的顯然不是在同行中獲得的一些經(jīng)驗(yàn)和做法去別的企業(yè)推廣。
專業(yè)咨詢師所依靠的核心價(jià)值和技能在于:
能精通并善于把工具用好!
即使,面對(duì)一個(gè)你從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè),
你也可以從容的選擇、應(yīng)用甚至開發(fā)相關(guān)的工具方法,
在錯(cuò)綜復(fù)雜的陌生環(huán)境中,通過(guò)工具方法的應(yīng)用,找到問(wèn)題的解決方案。
而不是生搬硬套同行的經(jīng)驗(yàn)或做法。
一個(gè)真正的咨詢高手,
應(yīng)該能夠正確地應(yīng)用適合企業(yè)解決問(wèn)題的工具方法,
即使,沒(méi)有現(xiàn)成的工具方法,也能根據(jù)客戶情況和問(wèn)題特征,進(jìn)行定制性的開發(fā)和創(chuàng)造,
結(jié)合專業(yè)的咨詢套路和職業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)流程與績(jī)效的改善,
并最終沉淀為企業(yè)的流程和文化,
而不是某種現(xiàn)象式的曇花一現(xiàn)。
我經(jīng)常說(shuō),“簡(jiǎn)單的工具用到極致,你就是專家”。
企業(yè)引進(jìn)專業(yè)顧問(wèn),初心應(yīng)是如此。
專業(yè)咨詢師的價(jià)值,恰恰深藏于此!