劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應(yīng)用專(zhuān)家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:房產(chǎn)中介如何應(yīng)對(duì)O2O:大數(shù)據(jù)+線下服務(wù)
2016-01-20 15399

更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org

隨著去年以線下門(mén)店為代表的鏈家正式與搜房代表互聯(lián)網(wǎng)公司等正式?jīng)Q裂,一場(chǎng)線下實(shí)體公司與線上互聯(lián)網(wǎng)公司的房產(chǎn)O2O競(jìng)賽正式開(kāi)始。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),有著多年累積的線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與巨大的入口流量,但因模式較輕而缺乏對(duì)線下房源的掌控力;對(duì)于線房產(chǎn)中介公司來(lái)說(shuō),掌控著絕大多數(shù)房源并且擁有大量的線下業(yè)務(wù)拓展,但對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理仍顯得缺乏經(jīng)驗(yàn)。


近期兩個(gè)不同類(lèi)型公司的一系列資本動(dòng)作,多少也從一側(cè)面正式雙方競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始升級(jí)——31日,北京房產(chǎn)中介行業(yè)老大鏈家地產(chǎn)宣布與上海第二大房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司德佑地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入上海地產(chǎn)。一天之后,國(guó)內(nèi)最大的分類(lèi)信息平臺(tái)58同城宣布2.6701億美元收購(gòu)二手房電商安居客安居客,再加上2月底鏈家上線全新租房APP丁丁租房等,從2015年一季度開(kāi)始,房產(chǎn)O2O在房產(chǎn)行業(yè)尚未完全復(fù)蘇的情況下已經(jīng)開(kāi)始慢熱起來(lái)。

幾天前,鏈家地產(chǎn)旗下的鏈家網(wǎng)CEO彭永東在面對(duì)媒體時(shí),用不少數(shù)據(jù)闡述了房地產(chǎn)現(xiàn)狀以及目前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局,對(duì)話(huà)的內(nèi)容干貨頗多,希望可以讓從業(yè)者從更為宏觀的角度來(lái)重新審視房產(chǎn)O2O市場(chǎng)。

1、房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):交易周期減速,總量穩(wěn)重上揚(yáng)

彭永東:未來(lái)的房地產(chǎn)交易會(huì)變慢,變慢是正常的,原來(lái)好房子很快就賣(mài)掉了,交易很快,但這是不正常的。正常的交易有應(yīng)該是很慢的,買(mǎi)這么大一個(gè)東西,怎么可能那么快就成交了?但變慢以后并不以為這量會(huì)減少,因?yàn)橘I(mǎi)房本身是個(gè)進(jìn)程,城市化進(jìn)程其實(shí)促使房產(chǎn)本身的周轉(zhuǎn),這個(gè)周轉(zhuǎn)率在美國(guó)是到6%,很多國(guó)家到10%,大家會(huì)拿來(lái)?yè)Q手,北京一共700多萬(wàn)套存量房源,每年交易十多萬(wàn)套,還不到2%,這個(gè)比例非常低。城市化進(jìn)程會(huì)讓這個(gè)比例變高,所以,我自己覺(jué)得這個(gè)量會(huì)上去,或者在一個(gè)高位平穩(wěn),但交易周期會(huì)變慢。

此外,彭永東認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)本身也是個(gè)規(guī)模相當(dāng)大O2O的平臺(tái)——一共12萬(wàn)億的交易,全中國(guó)GDP60萬(wàn)億,房產(chǎn)在整個(gè)GDP中占20%比例。

2、房產(chǎn)中介如何應(yīng)對(duì)O2O:大數(shù)據(jù)+線下服務(wù)

彭永東:2014年以前,線上互聯(lián)網(wǎng)公司與線下中介公司相對(duì)獨(dú)立發(fā)展,2014年開(kāi)始,很多垂直領(lǐng)域都做O2O的挖掘,O2O中間的機(jī)會(huì)是什么?今天大家都在往兩方面發(fā)力,線上往線下,線下往線上,未來(lái)會(huì)往平臺(tái)化發(fā)展。這兩者不是割裂的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,北京所有存量房源加一起是700萬(wàn)套,同一時(shí)間點(diǎn)在賣(mài)大約12萬(wàn)套。如果我有強(qiáng)大的數(shù)據(jù),很難清楚地知道同一時(shí)間點(diǎn)哪些房在賣(mài)。如果只純做線上的話(huà),就只是做廣告而已,廣告的目的是為了曝光。對(duì)我們來(lái)說(shuō),我們做線上的目的是希望提供最真實(shí)、及時(shí)的在售的數(shù)據(jù),包括即時(shí)數(shù)據(jù),如果今天他房子賣(mài)掉我們內(nèi)網(wǎng)第一時(shí)間會(huì)下架,外網(wǎng)會(huì)第一時(shí)間下架。

第一是數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)如何更全面,更真實(shí),更及時(shí)。今天在鏈家網(wǎng)上可以看到全北京學(xué)區(qū)房的數(shù)據(jù),這個(gè)房子能不能上這個(gè)學(xué)校,這個(gè)房子歷史成交價(jià)是多少,這個(gè)數(shù)據(jù)都能呈現(xiàn)出來(lái)。

第二是線下部分,線下部分是服務(wù),我們希望最優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人在這個(gè)平臺(tái)上能夠獲益,互聯(lián)網(wǎng)的力量就在于讓一切做得好的東西能得到放大,一切做得不好的東西能放大。我們今年在做評(píng)價(jià)和培訓(xùn),希望這個(gè)平臺(tái)買(mǎi)方和賣(mài)方都能獲得最好的體驗(yàn),如果沒(méi)有非常強(qiáng)大的服務(wù)者團(tuán)隊(duì)或者有這撥人能夠愿意去做一些對(duì)的事情其實(shí)很難改善這個(gè)行業(yè)的客戶(hù)體驗(yàn),也也是這個(gè)行業(yè)在過(guò)去很多年效率不高的非常重要的原因。

第三就是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。包括今天看到的,基于我們歷史數(shù)據(jù)分析,有多少人想買(mǎi)周邊西二旗的房子,有多少人會(huì)在中關(guān)村買(mǎi),在這里看房的人最后在哪里買(mǎi)房的比例比較高,我們不僅有線上瀏覽數(shù)據(jù),會(huì)有線下的帶看數(shù)據(jù),線下的成交數(shù)據(jù),每套房子歷史上拿出來(lái)賣(mài)的概率有多高,房子拿出來(lái)賣(mài)的定價(jià)是什么樣的。這是數(shù)據(jù)的力量,未來(lái)大家競(jìng)爭(zhēng)就是這個(gè)平臺(tái)能有最全面的,最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,靜態(tài)的和動(dòng)態(tài)的;誰(shuí)有最優(yōu)秀的服務(wù)者愿意在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造最好的體驗(yàn);誰(shuí)有最好的數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)背后的建模和技術(shù)力量讓數(shù)據(jù)能發(fā)揮作用,能知道整個(gè)客戶(hù)的決策,誰(shuí)能建立未來(lái)房產(chǎn)O2O平臺(tái)。

3、與線上公司差別在于接入交易環(huán)節(jié)

彭永東:未來(lái)房產(chǎn)O2O行業(yè)里一定會(huì)孕育出來(lái)一個(gè)非常大的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)必須要線上強(qiáng),線下也要強(qiáng),才可能稱(chēng)之為平臺(tái)。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,如果線下很多信息發(fā)生之后,對(duì)于Online來(lái)說(shuō)是不知道的,不清楚,比如這套房子成交了,成交了多少錢(qián),從第一天開(kāi)始賣(mài)到最后花了多少天,這個(gè)房子好不好賣(mài),這是Offline的數(shù)據(jù),這些Offline數(shù)據(jù)如果放到Online讓更多人用,如果數(shù)據(jù)只是Online的,很難得到更多優(yōu)質(zhì)真實(shí)的數(shù)據(jù),兩者主要區(qū)別也可以理解為介入交易環(huán)節(jié)。比如鏈家在做真房源,我們對(duì)北京市、全國(guó)幾十萬(wàn)號(hào)房源進(jìn)行編號(hào),這套房子在世界上有沒(méi)有,多大面積,什么戶(hù)型,能不能賣(mài),情況什么樣。這是未來(lái)O2O平臺(tái)去做的,切入點(diǎn)有很多,有線上切,也有線下切,如果線上線下都做不好,只關(guān)注一方O2O是不能通的。

4、一線與二三線城市完全不是一個(gè)市場(chǎng)

彭永東:因?yàn)橹袊?guó)各個(gè)城市有很多不同,整體分為幾大塊——北上廣深是非常大的市場(chǎng),10個(gè)一二線是很大的市場(chǎng),剩下二三線城市加一塊兒是另外一個(gè)市場(chǎng),我們整體推進(jìn)的步驟是按照這個(gè)節(jié)奏往前走,也看當(dāng)?shù)爻鞘?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)發(fā)展的狀態(tài)以及我們平臺(tái)本身合作伙伴、戰(zhàn)略發(fā)展方式來(lái)拓展,今年我們會(huì)按這個(gè)節(jié)奏去走,同時(shí)線上線下發(fā)展。

此外,彭永東也透露今年鏈家二手房業(yè)務(wù)大概占到90%——“去年4月份開(kāi)始我們做新房,新房未來(lái)我們會(huì)全面和二手進(jìn)行協(xié)作,所以我們會(huì)提升一手的占比,現(xiàn)在一手還比較小,金融業(yè)務(wù)大概會(huì)占到10%左右”。

5、經(jīng)紀(jì)人改革:個(gè)人應(yīng)建立自己的品牌

彭永東:核心是經(jīng)紀(jì)人未來(lái)個(gè)人的品牌將被釋放,未來(lái)經(jīng)紀(jì)人要建立自己的品牌,我做得好,有更多的人愿意來(lái)找我。所以,未來(lái)是品牌經(jīng)紀(jì)人時(shí)代,很多經(jīng)紀(jì)人會(huì)關(guān)注自己的口碑。平臺(tái)力量在于,會(huì)讓口碑放大。原先我覺(jué)得你非常棒,但別人不知道,未來(lái)當(dāng)用戶(hù)上網(wǎng)找房時(shí)可以看到經(jīng)紀(jì)人的評(píng)價(jià),這個(gè)人做得好還是不好,他以前服務(wù)過(guò)的人對(duì)他是怎么評(píng)價(jià)的,他做得不好我們是怎么處理的。所以,互聯(lián)網(wǎng)的力量是放大這點(diǎn)或者平臺(tái)力量能放大這些好的不好的。這是未來(lái)經(jīng)紀(jì)人的方向。

目前,鏈家現(xiàn)在北京有1.8萬(wàn)人,其他城市加起來(lái)為1.5萬(wàn)名左右,總數(shù)3萬(wàn)多,平均交易額是1000萬(wàn),彭永東預(yù)計(jì),2017年會(huì)達(dá)到將近10萬(wàn)人。

6、鏈家網(wǎng)規(guī)劃:2017年達(dá)到1萬(wàn)億元的交易

彭永東:鏈家網(wǎng)很重要的一點(diǎn),我們?cè)趺粗貥?gòu)買(mǎi)房和賣(mài)房交易的流程,背后的核心是讓更多用戶(hù)選擇這個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行交易。2017年能有1萬(wàn)億的交易,這是我們最核心的目標(biāo),在2014年是2000多億,2015年我們希望這個(gè)指標(biāo)是4000億,2017年到1萬(wàn)億——也就是說(shuō),我們會(huì)在全中國(guó)12萬(wàn)億交易額里占1/10。

彭永東:今年很核心的一點(diǎn),怎么讓整個(gè)交易過(guò)程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,這是我們今年做的第一個(gè)大的事情。此外,在數(shù)據(jù)上將進(jìn)行全面的升級(jí),結(jié)合我們?cè)诒本┑臄?shù)據(jù),結(jié)合在接下來(lái)十個(gè)城市的數(shù)據(jù),希望在大數(shù)據(jù)方面加一些人,讓更多的資源進(jìn)去,讓數(shù)據(jù)變得更加智能,來(lái)指導(dǎo)用戶(hù)的決策。不光讓整個(gè)流程進(jìn)行改變,讓買(mǎi)方、賣(mài)方進(jìn)行決策,這個(gè)房子我花多少錢(qián),應(yīng)不應(yīng)該調(diào)價(jià),應(yīng)不應(yīng)該在這個(gè)區(qū)域買(mǎi)房,應(yīng)不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)間段出手。

更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師