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近期，美國和中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)開始出現(xiàn)了不同。在美國，O2O的沖擊并不明顯，只有簡單的服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了一些，因?yàn)槊绹?jīng)歷了漫長的后工業(yè)時(shí)代，很多傳統(tǒng)行業(yè)都已經(jīng)融合了互聯(lián)網(wǎng)，如今移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，美國開始大步流星地邁向萬物互聯(lián)(IOT)的時(shí)代。而中國的發(fā)展是從工業(yè)時(shí)代直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮還未站穩(wěn)，如今已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了。缺少了O2O進(jìn)化的階段，中國特色的O2O現(xiàn)實(shí)狀況卻是虛火太旺。

O2O確實(shí)紅遍了大江南北，但花開花落，那些已經(jīng)陣亡的O2O項(xiàng)目，又有多少人在意呢？子超希望在O2O領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的小伙伴們冷靜，畢竟創(chuàng)業(yè)辛苦，不是“哐”一下就能成功的！

區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型O2O

區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)是PC時(shí)代的產(chǎn)物，大大小小的區(qū)域網(wǎng)站有很多，其實(shí)質(zhì)就是本地區(qū)本區(qū)域的一個(gè)媒介，因此有鏈接的作用。如何轉(zhuǎn)型O2O呢？

寧哲網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人周寧給出了很好的答案，就是結(jié)合商家做線下活動?；顒颖旧砜梢园丫W(wǎng)站流量變成有效的垂直數(shù)據(jù)，讓用戶成為真實(shí)的O2O用戶，當(dāng)線下活動促成了商家和用戶的交易后，網(wǎng)站也就真正成為O2O的平臺。

O2O可以解決交易閉環(huán)，也可以篩選出真實(shí)有效的用戶數(shù)據(jù)，因此廣大PC區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)站長可以參考，例如婚慶和汽車等領(lǐng)域都可以組織線下活動。

團(tuán)購轉(zhuǎn)型O2O

團(tuán)購的核心問題就是通過差價(jià)場景來進(jìn)行媒體營銷，O2O是將標(biāo)準(zhǔn)化商品和服務(wù)進(jìn)行流程的二次優(yōu)化。比如電影票，看電影就是標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù)，不管是一個(gè)人看還是兩個(gè)人看，電影院都要放的，因此和互聯(lián)網(wǎng)公司合作是必需的，不像餐館，好的餐館杜絕團(tuán)購。

另一個(gè)是幫助電影院自建出票機(jī)，優(yōu)化出票流程，同時(shí)自成O2O體系。如果團(tuán)購是C2C的話，那么O2O的轉(zhuǎn)型就如同團(tuán)購開始做B2C了，更標(biāo)準(zhǔn)化，利潤更大，而且穩(wěn)定。

分類信息轉(zhuǎn)型O2O

最近范爺都出現(xiàn)在了趕集網(wǎng)的廣告上，楊冪依然覺得58很神奇。目前的中國互聯(lián)網(wǎng)，尤其是O2O還有很大的空間可以圈地，你若不圈，別人就連你的地都圈了！在夾縫中生存，必須擁抱變化。分類信息目前的廣告語都主打找工作，前一段時(shí)間租房子，做外賣，都嘗試過。

分類信息做O2O最大的問題是，明明是老百姓發(fā)布信息的平臺，非要自己做中介，做垂直中介相當(dāng)于開一個(gè)新的公司，如果搞不好就會翻船的。另一方面做平臺還是要聚焦在區(qū)域社區(qū)上，可以類比區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的O2O。反觀58到家，和58本身的人群定位有一定的偏差，所以分類信息類轉(zhuǎn)型O2O優(yōu)勢不會很明顯。

吃飯外賣和打的O2O

吃飯外賣的O2O本來就是一個(gè)可有可無的行業(yè)，這個(gè)如同團(tuán)購，好吃的餐館不需要，甚至自建外賣體系，差的餐館還不如不做，越做平臺信譽(yù)越低。這個(gè)東西獨(dú)立做比較困難，畢竟擴(kuò)展市場成本太大，如果是本來就具備產(chǎn)業(yè)鏈上下游的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評還是有可能做好的，但是指望這個(gè)做大，很困難。

另一個(gè)是打的O2O市場，之前說滴滴和快的合并壟斷，其實(shí)這個(gè)市場可以類比盒飯市場，有沒有這類平臺都一個(gè)樣，只是在大城市里個(gè)別時(shí)間打車會需要，這是大城市高峰期的長尾需求，根本談不上壟斷。另外，如果非要說打的O2O更有前景的話，那就是后面出來的私車打的系統(tǒng)，但是否可以顛覆出租車行業(yè)，還要看政策。

地圖延伸的O2O

地圖一直是BAT爭奪的首選，不管是未來的車聯(lián)網(wǎng)還是現(xiàn)在的O2O，BAT必然有大戰(zhàn)，一是百度調(diào)整為三大事業(yè)群，移動云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并，由李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)，說明移動和地圖要強(qiáng)化。二是百度海外投資了Pixellot，有可能在之后進(jìn)行個(gè)性化百度街景視頻，投資IndoorAtlas進(jìn)一步擴(kuò)展對室內(nèi)地圖的擴(kuò)張，可以聯(lián)想到購物中心的O2O。百度毅然投資了巴西最大的團(tuán)購公司和美國打的軟件的鼻祖公司，這些都是百度O2O的全線布局。

騰訊對四維圖新和大眾點(diǎn)評的投資，外加微信的LBS生態(tài)。阿里對高德地圖的收購和美團(tuán)的入股，外加O2O是電商的服務(wù)延續(xù)，因此阿里對于地圖的O2O也是當(dāng)仁不讓。還有騰訊和阿里兩家打的軟件的投資合并，儼然地圖O2O已經(jīng)構(gòu)成百度VS騰訊的格局，好戲還要看2015，小公司玩不起。

HTML5的O2O

HTML5在2014年興起主要原因應(yīng)該是微信大力扶持的結(jié)果，當(dāng)然也少不了百度和搜狐等大公司的推波助瀾。HTML5的O2O方面，必然是百度的直達(dá)號肩負(fù)著大哥的角色，當(dāng)然搜狐的快站也緊跟其后，其他的互聯(lián)網(wǎng)公司必然也會紛紛進(jìn)入。HTML5的核心其實(shí)就是兼容手機(jī)和電腦，同時(shí)也兼容超級App微信的社交展現(xiàn)和傳播。

從PC到手機(jī)的轉(zhuǎn)變，基本上除了App的方式就只有HTML5了，如果是簡單的創(chuàng)業(yè)，或者不希望做特別重，本身的HTML5也是可以很輕地開發(fā)。雖然HTML5是一門語言，但是手機(jī)應(yīng)用場景打開即O2O的說法也是能說得過去的，微信成為手機(jī)的超級瀏覽器，手機(jī)重回Web，HTML5是絕對主力。不管未來直達(dá)號如何，HTML5的專屬O2O的場景打造還是一片繁榮的。

微信二維碼的O2O

二維碼本身就是優(yōu)化輸入網(wǎng)址而形成的線上線下場景鏈接工具，掃碼的本質(zhì)就是O2O，如果誰要想靠二維碼掙錢，勸你還是洗洗睡吧，因?yàn)檫@個(gè)東西本身不值錢。域名輸入有長短，有好記和難記之分。而二維碼掃一下，大家動作都一樣，因此微信二維碼在線下的活動、傳播、品牌推廣上還是有很大優(yōu)勢的，尤其是可以和微信的公眾賬號鏈接，讓商家可以直接被用戶關(guān)注。但對于隨后萬物互聯(lián)的時(shí)代，掃碼本身也是一個(gè)中間過渡的產(chǎn)物。

二維碼是工具，對于商家來說，用好這個(gè)O2O鏈接工具本身意義更大。

垂直化服務(wù)的O2OApp

這類就是目前很盛行的垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，畢竟移動時(shí)代，有一個(gè)App看著才像是創(chuàng)業(yè)。似乎所有創(chuàng)業(yè)者都希望通過O2O使自己所做的領(lǐng)域去中介化。但很多領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)不是簡單的通過自建垂直O(jiān)2O平臺來取消原有的中介或者實(shí)體店面這么簡單。有誰愿意在陌生的城市里讓一個(gè)陌生的人進(jìn)入家里給自己做按摩？

當(dāng)然之前在家里服務(wù)的，通過O2O可以減少費(fèi)用和開銷的還是可以做的，比如說家政。但同樣是在家服務(wù)的月嫂服務(wù)通過O2O卻很難執(zhí)行，因?yàn)镺2O就是去中介化，那月嫂的質(zhì)量如何如果沒有中介把關(guān)，用戶試錯成本是相當(dāng)高的，因此O2O月嫂的場景需求很牽強(qiáng)。

給創(chuàng)業(yè)者建議是，不要神話O2O，O2O本身也不過是優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈和人們的生活場景，能從底層顛覆整個(gè)垂直行業(yè)的很少。

傳統(tǒng)行業(yè)的O2O升級

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就是通過上面說的微信公眾號、百度直達(dá)號、搜狐快站等諸多方式建立自己的移動官方網(wǎng)站。移動時(shí)代手機(jī)比PC要更加接近用戶，同時(shí)這類移動站本身可以形成自己的一站式閉路，有客服，有支付，有展示商品和服務(wù)。

其實(shí)最早比爾·蓋茨預(yù)言的“無互聯(lián)網(wǎng)不商業(yè)”，也是形容現(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)的O2O升級。對傳統(tǒng)行業(yè)而言，不是說O2O升級有什么好處，或者能帶來什么，而是不升級就會被這個(gè)時(shí)代淘汰，這是這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，所有企業(yè)必須全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，全面擁抱O2O升級。

商業(yè)中心的O2O化

2015年的春節(jié)，筆者所在的邯鄲這樣的二線城市開始出現(xiàn)了商場逐漸被商業(yè)中心取代的趨勢。邯鄲有兩大商業(yè)集團(tuán)，一個(gè)新世紀(jì)集團(tuán)，一個(gè)美食林集團(tuán)，新世紀(jì)是傳統(tǒng)的商場模式，美食林以食品為主的商超。明顯過年期間是冰火兩重天，商場冷清，超市擠爆。

子超定義商業(yè)中心就是吃喝玩樂為主體的，也就是ShoppingMall模式。像萬達(dá)的電商O2O本質(zhì)上還是自建打折體系的本地生活服務(wù)，但越來越多的垂直和多元化O2O平臺分化了這類商業(yè)中心的O2O。

要么和互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手合作全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的紅利，要么就學(xué)習(xí)奧特萊斯的模式不管商家和誰合作，多少折扣，用我商業(yè)中心自己的體系可以折上折，確保我的地盤我做主。

如果是二線城市的商業(yè)中心，建議還是早早擁抱商業(yè)中心的O2O化之路，在二線城市還沒有被互聯(lián)網(wǎng)公司O2O教育之前，先人一步完成自己的O2O圈地運(yùn)動。馬云時(shí)代讓商場逐漸暗淡，O2O時(shí)代也會進(jìn)一步解放商家對商業(yè)中心的束縛，而直面用戶。當(dāng)然商業(yè)中心自身的服務(wù)質(zhì)量決定了用戶的滿意度，O2O也不過是錦上添花。

免費(fèi)WiFi的O2O戰(zhàn)略

子超認(rèn)為WiFi可以成為商家有效的O2O入口切入點(diǎn)，但作為互聯(lián)網(wǎng)公司來說，最多就是廣告的推送，如果是大公司，獲取用戶的O2O數(shù)據(jù)也是很有價(jià)值的。不過隨著4G的普及，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的免費(fèi)WiFi戰(zhàn)略意義會逐步降低。當(dāng)4G徹底普及大眾，那時(shí)流量包月用不完的時(shí)候，誰還會在意用免費(fèi)WiFi？免費(fèi)WiFi最終只是一個(gè)過渡產(chǎn)物，對于商家，還是有一定的價(jià)值的。實(shí)際上各大互聯(lián)網(wǎng)公司也正是這樣做著，不僅僅為了O2O，也為后面的萬物互聯(lián)打造基礎(chǔ)生態(tài)戰(zhàn)略。

社區(qū)O2O

社區(qū)O2O,最后一公里，被炒得非?；鸨Ｗ映⒉豢春蒙鐓^(qū)O2O能夠獨(dú)立成為公司，因?yàn)楠?dú)立獲取用戶成本太高，因此必須掛靠和社區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司里，比如電商和物流公司。

電商的本質(zhì)其實(shí)也是O2O，只不過我們從來沒有這樣叫過，在電商里“2”就是物流，因此物流的質(zhì)量決定了電商整體服務(wù)的滿意度。因此各大優(yōu)質(zhì)電商平臺都會自建物流體系以提高自己的競爭力。

另外，本地社區(qū)對應(yīng)的應(yīng)該是分類信息和區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)，如果硬要說關(guān)聯(lián)度再大一點(diǎn)的就是獨(dú)立的物流快遞公司和有物流的電商公司。社區(qū)O2O和團(tuán)購一樣，只是電商的一個(gè)錦上添花的標(biāo)配，本身不能獨(dú)立存在。

O2O的核心在于鏈接，就是“2”?！?”的核心就是“場景”，鏈接兩個(gè)世界的場景。當(dāng)這一鏈接場景比原有的使用場景更加優(yōu)化、方便和節(jié)約成本時(shí)，這個(gè)O2O就能存在，也只有在此情況下，O2O才具商業(yè)價(jià)值。

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