思維創(chuàng)新與應(yīng)用,還能這樣玩？

2018年3月17日，劉華鵬老師受邀為昆藥集團(tuán)講授《思維創(chuàng)新與應(yīng)用》，200多名來(lái)自昆藥集團(tuán)的公司高管及總經(jīng)理聆聽(tīng)了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導(dǎo)。

昆藥集團(tuán)此次200多名公司高管及總經(jīng)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在配合昆藥集團(tuán)2018年新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，打造更高效的管理方式和經(jīng)營(yíng)模式，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提升自身的服務(wù)能力。

小編在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自己的速記對(duì)劉老師關(guān)于“思維創(chuàng)新與應(yīng)用”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在昆藥集團(tuán)授課現(xiàn)場(chǎng)捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時(shí)間與粉絲朋友們分享：

1、如果我們套用過(guò)去“是播種機(jī)、是宣傳隊(duì)”年代的那一套來(lái)看看，會(huì)發(fā)現(xiàn)不過(guò)是將工宣隊(duì)、指導(dǎo)員替換成了互聯(lián)網(wǎng)上的信息流通節(jié)點(diǎn)而已，根源上的把握與宗教、政治宣傳幾千年的那一套并無(wú)太大差異。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維，就是一個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生存與強(qiáng)大的法則，只有遵循這些法則，你才不會(huì)被淘汰。

3、在“被動(dòng)選擇”的時(shí)代，因?yàn)檫x擇有限、人相對(duì)固定、行為更加簡(jiǎn)單、環(huán)境變化慢，所以最佳的策略就是使用傳統(tǒng)管理思想——詳細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂啤?/span>

4、過(guò)去我們總是希望通過(guò)資源和權(quán)力去限制別人的選擇，改變別人的行為，從而獲勝；而在主動(dòng)選擇時(shí)代，則更應(yīng)該影響別人的內(nèi)心。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷創(chuàng)新導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導(dǎo)師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國(guó)人力資源研究會(huì)理事，北京企業(yè)家協(xié)會(huì)、北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事；北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。