8月24-25日，互聯(lián)網(wǎng)專家劉華鵬老師受邀北京大學(xué)總裁班講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”，來(lái)自全國(guó)各地的80多位企業(yè)負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)。

劉華鵬老師通過(guò)大量案例分析到，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，這并不是說(shuō)產(chǎn)品和服務(wù)不重要，只是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到今天，光有好的產(chǎn)品和服務(wù)還不夠，還需要融合互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)企業(yè)的商業(yè)模式。

商業(yè)模式的核心是盈利模式，手段是資源整合，實(shí)質(zhì)是交易結(jié)構(gòu)。因此，商業(yè)模式可以理解為，企業(yè)為了商業(yè)價(jià)值最大化，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)資源整合，實(shí)現(xiàn)交易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。

課程期間，劉華鵬老師將案例分析和情景互動(dòng)相結(jié)合，先后分析了商業(yè)模式的九大構(gòu)成元素、傳統(tǒng)商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的異同、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的方向和實(shí)施路徑等主要內(nèi)容。

       課程分組討論環(huán)節(jié)，劉老師引導(dǎo)同學(xué)們對(duì)海爾集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式升級(jí)進(jìn)行了充分的探討（

海爾作為一家傳統(tǒng)家 電制造業(yè)，其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)堪稱典范）。

    劉華鵬新，媒體智能營(yíng)銷(xiāo)專家，北京中科匯聯(lián)（人工智能、股票代碼835529）合伙人、董事，北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，北京中關(guān)村︱拓荒大學(xué)創(chuàng)始投資人。工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)管理博士，2018年度CCTV海峽春晚“中國(guó)十佳互聯(lián)網(wǎng)講師”，北大、清華、復(fù)旦、浙大等總裁班特邀講師。出版“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人，成功輔導(dǎo)50余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增。