劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉華鵬:劉華鵬老師北京大學(xué)總裁班講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”
2019-09-03 2441

       824-25日,互聯(lián)網(wǎng)專家劉華鵬老師受邀北京大學(xué)總裁班講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”,來自全國各地的80多位企業(yè)負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)。

劉華鵬老師通過大量案例分析到,互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。當(dāng)然,這并不是說產(chǎn)品和服務(wù)不重要,只是商業(yè)競爭發(fā)展到今天,光有好的產(chǎn)品和服務(wù)還不夠,還需要融合互聯(lián)網(wǎng)升級企業(yè)的商業(yè)模式。

商業(yè)模式的核心是盈利模式,手段是資源整合,實質(zhì)是交易結(jié)構(gòu)。因此,商業(yè)模式可以理解為,企業(yè)為了商業(yè)價值最大化,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),通過資源整合,實現(xiàn)交易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置。

課程期間,劉華鵬老師將案例分析和情景互動相結(jié)合,先后分析了商業(yè)模式的九大構(gòu)成元素、傳統(tǒng)商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的異同、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的方向和實施路徑等主要內(nèi)容。

       課程分組討論環(huán)節(jié),劉老師引導(dǎo)同學(xué)們對海爾集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式升級進(jìn)行了充分的探討(

海爾作為一家傳統(tǒng)家 電制造業(yè),其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級堪稱典范)。

    劉華鵬新,媒體智能營銷專家,北京中科匯聯(lián)(人工智能、股票代碼835529)合伙人、董事,北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、董事長,北京中關(guān)村︱拓荒大學(xué)創(chuàng)始投資人。工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)管理博士,2018年度CCTV海峽春晚中國十佳互聯(lián)網(wǎng)講師,北大、清華、復(fù)旦、浙大等總裁班特邀講師。出版互聯(lián)網(wǎng)+營銷領(lǐng)域暢銷書6本,培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬余人,成功輔導(dǎo)50余家企業(yè)實現(xiàn)營銷業(yè)績倍增。


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