劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應用專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:管理勝任力測評與解析
2016-01-20 30429

管理勝任力測評與解析

隨堂考試

1、在管理者的若干管理風格中,你認為如何匹配使用比較好?

                                                                  

                                                                  

2、在15項管理技能中,你感覺自己哪些方面有優(yōu)勢?哪些方面還需要改善?

                                                                   

                                                                  

3、你認為在你目前的崗位上,哪些管理技能指標是至關重要的KPI?

                                                                  

4、在15項管理素質中,你感覺自己哪些方面比較不錯?哪些方面有待開發(fā)?

                                                                   

                                                                  

5、職業(yè)價值觀分為哪幾種?你感覺自己屬于哪一類?

                                                                  

                                                                  

6、你認為自己目前最想獲得哪些方面的培訓或者學習?

                                                                  

                                                                  

7、案例分析:眼看9月份就快要結束了,可是自己分管的品牌的銷售業(yè)績不是太好,比公司要求的同期業(yè)績指標低很多。部分下屬員工思想有點渙散,更有甚者在背后抱怨公司分配的銷售指標太高或不公平、抱怨市場行情不好、或自己掙不到錢等等;有幾個新來的員工本來干勁很足,但現(xiàn)在已開始受到這些消極負面情緒的影響。作為品牌經(jīng)理或部門負責人,你該怎么辦?如果你是后勤部門,你又將如何支持這個品牌經(jīng)理或負責人?

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                   

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師